在欧洲民宿市场中，大部分都是分散和独立的小品牌，leisure是最大的玩家之一。
OYO酒店真正提供给业主的是通过一套组合拳，以品牌赋能酒店运营和收益提升，这才是单体酒店真正的诉求。
OYO已在全国290多个城市运营8000多家酒店，酒店客房数约40万间，旗下酒店出租率完成了从25%到65%的增长。
“个别业主会解约，一部分原因是业主没有达到OYO的标准因此要下线，另一部分是OYO没有满足业主的要求。”
MakeMyTrip占据印度在线酒店预订市场63%的份额，被其下线的FabHotels和Treebo只能通过其它占据小市场份额的预订平台吸引更多用户，从而与OYO展开竞争。
印度酒店预订初创公司OYO中国子公司“OYO酒店”已解雇25名员工，并向100多名员工发出警告。此举正值该公司打击“不道德行为”之际。
OYO已经从黑马变成独角兽。吸引了软银、红杉、光速等一众资本巨鳄的轮轮融资，如果放到娱乐圈，OYO一定是追星女孩们口中“走花路”的流量小生。
在旅行者看来，日本并不是一个高性价比的旅行目的地。但要是有了OYO经济型连锁酒店，事情也许会有所不同。
Airbnb将与OYO合作的信息传了许久，如今靴子终于落地。OYO要流量，Airbnb要酒店，两者的结合，会给酒店行业带来怎样的风波？
据外媒最新消息，Airbnb的策略正在发生变化，据消息人士透露，Airbnb已经向软银集团(Softbank Group)支持的印度酒店初创企业OYO投资了1亿至2亿美元。
从高管到基层干部，OYO有不少员工来自神州租车、ofo、滴滴、Uber、饿了么、口碑等互联网公司，这些公司都曾打过疯狂烧钱扩张的恶仗。
根据科技新闻爆料网站 3 月 18 日报道，Airbnb 正在与印度连锁酒店品牌 OYO 协商，可能向后者投资 1-2 亿美元。
由软银集团提供支持的连锁酒店OYO和在纳斯达克上市的印度最大OTA MakeMyTrip将其商务协议再延长五年时间。
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