如果没有经过反复论证，没有进行合理的设计，即使改建成养老院，结局是可以预料的。广东医科大学养老产业研究院院长谢培豪对此并不乐观。
酒店资源丰富，竞争也激烈，现在不少酒店旺季时客房都住不满，住宿+餐饮+娱乐模式已落伍，转型升级是必然之路。
酒店行业目前所面临的困境在短期之内仍无法得到解决，酒店企业需要一点“工匠精神”，不断钻研服务，雕琢品牌，才能越走越好。
随着各项成本不断提高，酒店行业不得不谋求转型。互联网的兴起让一些类似于Xbed这样的互联网酒店站在了风口上。
房车让游客换一个地方住住，更亲近大自然。这样一种以追求心理愉悦为目标的体验式旅游，是继观光游、休闲游后新的旅游方式。
转型对于企业来说是“向死而生”之路，不转等死，转了找死。没有人会真的去找死，所有人在看待转型都会去向往那一片的光明。
加快体制机制变革，破解产业发展的制度性障碍，是旅游业提档升级的必然要求，也是旅游业健康发展的重要保障。
前有OTA截流后有共享经济房屋住宿杀入，传统酒店亏损幅度继续扩大。或许酒店应该把目光聚焦于当地的“探索发现”和入住人的“轻社交”上。
东莞酒店业规模大、档次较高，但目前酒店行业低迷、市场竞争激烈，也给转型带来了一定的困难。
2015年1-9月，全国餐饮收入23071亿元人民币，同比增长11.7%，年底餐饮市场发展势头依然强劲。
广东旅行社坐拥先天优势，然而在全国旅行社共同面临互联网冲击的背景下，广东大社暂未有创新之举。
在多重压力下，东莞的酒店业在最近两年吹响了转型号角，各酒店上下都在殚精竭虑思考如何开源节流、寻找转型方向。
什么是转型？它是产业发展模式发生的根本性的变革，是一种全面性的整体性的改变，是商业模式发生的根本变化。
虽然商务酒店遭反腐打压，经营压力倍增。由于中国旅游业的迅猛发展，酒店业开始出现转型，定位为休闲度假目的地的酒店正快速扩张。
创新不能盲目跟风。创新为了创利，有效的创新需要了解顾客，了解酒店团队开拓产品和服务的能力。
社会转型的突飞猛进让消费大环境有了显著改变，酒店业也将随之掀起求新求变的“新浪潮”。
我国旅游酒店业亟待扭转高档、中档、经济型酒店规模的“倒酒杯”形结构，以适应国内消费的多元化大趋势。
酒店的现状如何回归和转型，其实是一个持续发展的话题。除了客房，其餐饮还是需要一个“拳头产品”来吸引顾客。
近年来，各大本土酒店集团纷纷加入多元发展的行列，他们在经济型和中档酒店的店面扩张的同时，也在做更多其他助于平台成长的事。
酒店在OTA快速发展的趋势上，应该将酒店的业务流程、酒店的人力资源等等一系列的酒店内部运营跟上互联网的发展速度。
搜索
搜索
