若从长远做打算，可以考虑将一线大城市以老人居住为主的、居民消费能力较强的成熟社区周边的中小规模酒店转型为养老机构
2020年6月30日的财务报表，苏州韶华大酒店净利润-6.62万元，资产总计120.75万元，负债总计4.93万元。
挖掘研发出了在疫情阶段供酒店免费使用的小程序，用科技赋能酒店。
这是一次加速行业整合的过程，整个行业会向着专业化、规模化、信息化、智能化转变。
我们计划是在需求得到满足之上尽量缩减人员，减少开支，能采用外包合作性质的尽量采用外包合作。
我们希望除了在资金上帮助旅游服务商以外，还能够打通各类旅游资源，帮助更多旅游产业链上的中小微企业转型、提效。
复产的一系列预案已经制定，可以应对复工内的原料与物流等问题。同时，进一步提高公司的运营效率，提高客户需求响应时间。
基础设施老化、缺现金管理模式、没有资金投入，老牌酒店进入一个难以复盘的怪圈。如何打破固有状态，成为很多酒店重焕生机的关键点。
