互联网从流量之争，到移动互联网的装机之争，终于演进到了内容之争，今日头条作为后起之秀，牢牢地抓住了内容风口。
“天地不仁以万物为刍狗”，大众本身各种娱乐产品的消费者，如果人真的深度思考，上帝会笑，自己也会痛苦，不是所有人愿意承受这种痛苦。
以往金融向左、科技向右，互联网金融打开二者融合的开端；人工智能正成为改变整个互联网产品形态的技术之手。
ofo要么抢在摩拜之前进行F轮融资，或者被滴滴收购，随着滴滴系多位高管空降ofo，后者可能性极大，只等条件成熟。
打压传销恶势力并不难，但改变无孔不入的传销式洗脑培训很难，谁又有足够的把握自己或者身边人不被传销盯上，不中招呢？
产品经理要对对用户使用习惯的敬畏，呵护产品“初心”，任何企图以广告快速转化用户的冒进行动，本身已为产品在竞争中落后埋下了种子。
只有诚信才是立身和立企业之本，如果还是保证“打信息差”，一茬一茬地把粉丝当做“韭菜”收割，这样的生意，肯定是做一个挖一个坑。
门户架构已成为昨日黄花，如今媒体竞争优势在于团队化的原创能力，不断“走出去”获取的流动核心用户，为用户带来稳定“信息对称”需求。
对ofo来说，最大危机莫过于市场第二梯队项目获得阿里加注融资，或者能在精细化运营上取得突破，这将一举打破只有两家独大的市场格局。
共享单车说到底是面向用户而非投资人，最终还是靠用户用脚投票，2VC只是阶段性的手段，机会永远属于那些踏实做产品、精细化运营的团队。
区块链虽然“烧脑”，但并没有影响开发者的探索激情。这不只是比特币的利益诉求，还是真正回归“价值的互联网”自由、开放、协作的渴望。
为什么摩拜单车一定会收购由你单车？“摩拜+由你”改变“橙黄大战”市场格局？接下来为何会出现更多“合并潮”？本文试着为你做详细解读。
如今ofo越来越像乐视一样受到供应链讨薪、盲目摊大饼的困境之中，希望ofo不要做创始人在融资中架空、被投资人看衰的老路。
尽管如此，是否有一些属于酒店行业或者说酒店行业一直在做却被人们长期忽视的社会贡献?比如，酒店将大量农民工有效地转变为城市工。
政府部门间如何跨部门、跨省、跨层级协调，使得数据打通依然是一个系统工程;互联网企业跑马圈地会不会造成更多的大数据壁垒，有待于观察……
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