整体来看，现阶段江西省文旅公司已经发展到了一定的高度。但投资公司10家以下的依旧占大多数，这也透露出，除个别公司或集团外，江西省大多数文旅公司或集团存在产业整合发展缓慢的特点。
故事该如何讲下去？
如此来看，同程艺龙想要保持“长盈”态势，恐怕仍需提升自己的核心竞争力。
活下去将比活得好更重要。
“帮大家吃的更好，生活更好”的美团。
哈啰出行的下一站。
OYO的未来难走。
56家文旅上市公司，你们准备好了吗？
物业公司集体“大撤退”的背后，是行业整合并购的加速，也是主要资本市场持续看好物业资产所致。
翻牌时代将至？
夹缝中的老牌集团
物业大洗牌已经来临，领军梯队初步形成，市场风云变幻莫测。
酒店行业的资本江湖，从来不缺乏种子选手。
雅高轻资产“完全体”。
竞合攻守、投融资等正在成为中档市场新的关键词。
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