为应对国内酒店市场日益剧烈的竞争，锦江国际酒店集团与Ideas展开合作，运用其专业强大的收益管理软件，期望寻求科学的运营管理策略、提升管理人员专业技能，从而推动收益的持续增长。
日前，第十一届中国饭店集团化发展论坛在南京维景国际酒店顺利举行。深航酒店管理公司荣膺“2013年度中国最具规模饭店管理集团60强”。
在探讨酒店倾听文化的时候，雅阁酒店集团中国区副总裁Gray Tillyer先生表示，在酒店经营的过程中一直坚持一个简单的理念：给予客人所需要的东西，我们一方面花大量的时间和资金去了解客人的需求，另一方面又通过简单的询问来达到这一目的，我们要创造一种“倾听文化”。
酒店业不同于其他产业，酒店要取得健康可持续性发展，靠的是富有生命力的品牌、先进的体制和机制以及科学的管理。
2014年对IDeaS来说，是业务空前增长和创新的一年。IDeaS G3 RMS是其向酒店业推出的应对全新挑战的第四大产品。
在中国，职业化教育的认同度还不是很高。以酒店管理专业为例，目前国内教育培养的毕业生，大多只能从事基层服务岗位，五星级酒店的管理人员则几乎都是洋面孔。这是为何呢？
在中国，职业化教育的认同度还不是很高。以酒店管理专业为例，目前国内教育培养的毕业生，大多只能从事基层服务岗位，五星级酒店的管理人员则几乎都是洋面孔。这是为何呢？
雅阁酒店集团(澳大利亚)中国区副总裁Gray Tillyer先生表示：要想增加客人的满意度，提高酒店的知名度，首先员工要有一个好心情，所以提出了“每天请给下属一个微笑”这个想法。
说起来大学教学内容，依笔者之见，不必过深过宽过玄，多掌握一些最基本的，实用知识很有必要。谈起管理知识，滔滔不绝，结果是连一个盘子都不能洗干净，这样的“花瓶”企业是不认可的。
说起来大学教学内容，依笔者之见，不必过深过宽过玄，多掌握一些最基本的，实用知识很有必要。谈起管理知识，滔滔不绝，结果是连一个盘子都不能洗干净，这样的“花瓶”企业是不认可的。
面对来势汹汹的政策改革管控，酒店业是积极的面对应战，还是避其锋芒，另辟蹊径?而今，全国就目前形势来看，酒店经营管理存在诸多压力，加之多方因素影响，未来酒店该如何管理发展。
面对来势汹汹的政策改革管控，酒店业是积极的面对应战，还是避其锋芒，另辟蹊径?而今，全国就目前形势来看，酒店经营管理存在诸多压力，加之多方因素影响，未来酒店该如何管理发展。
面对来势汹汹的政策改革管控，酒店业是积极的面对应战，还是避其锋芒，另辟蹊径?而今，全国就目前形势来看，酒店经营管理存在诸多压力，加之多方因素影响，未来酒店该如何管理发展。
只要肯用心去体会，就算是小小的一根胡萝卜也会给你很多ideas。今天让我们透过这根胡萝卜，看看它带给培训管理工作的启示吧。
工业革命的核心是分工合作，那么我们试着从酒店现有的工作流着手，看看是否能通过对酒店日常运营的工作流程进行拆分、再造，把人的依赖因素降到最低。
工业革命的核心是分工合作，那么我们试着从酒店现有的工作流着手，看看是否能通过对酒店日常运营的工作流程进行拆分、再造，把人的依赖因素降到最低。
面对政策的管控，市场的竞争，只有在不断的经营过程中总结经验，完善管理机制，提高竞争意识，提高员工福利待遇，我们在竞争中才能立于不败之地，酒店餐饮的发展，关系到酒店的未来。
积极纪律管理方式其实是训导过程的延伸。它把违规看成是解决问题,而不是惩罚过失。它不像惩罚那样伤害员工的自尊,相反,它能激励员工努力和主动参与解决问题。
积极纪律管理方式其实是训导过程的延伸。它把违规看成是解决问题,而不是惩罚过失。它不像惩罚那样伤害员工的自尊,相反,它能激励员工努力和主动参与解决问题。
随着收益管理理念的逐步普及，将会有越来越多的管理者意识到收益管理需要“合适的人+合适的流程+合适的工具”，三管齐下，通力合作才能实现最佳收益。
6月26日至27日，第十一届中国饭店集团化发展论坛暨第八届饭店品牌建设国际论坛在南京维景国际大酒店召开。该论坛全面地分析了中国饭店业集团化发展面临的机遇与挑战，探讨了可持续发展战略与措施。
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