快乐的员工是幸福的员工,他们往往工作效率更高,也能够为顾客提供更优质的产品和服务;而不快乐的员工,不仅会给企业的生产带来负面影响,甚至会和企业对簿公堂。
近年来,酒店基层员工的缺乏已成常态化。一项调查统计显示,2011年全国酒店员工的平均流失率为45.38%,主要集中在低端岗位,这一数字意味着几乎100人中有近50人选择跳槽或彻底退出此行业。
时下流行高雅艺术,日常人家装修也时不时地挂个名画、裱个墨宝以此彰显主人家的艺术品位和生活艺术。这是好事,说明老百姓已不仅仅满意于吃饱穿暖,已经有经济条件来满足精神世界的渴求。
记者从云南省旅游局获悉,为深入贯彻《国务院关于加快发展旅游业的意见》,落实国家旅游局《旅游服务质量提升纲要(2009-2015)》各项要求,加强云南省旅游饭店行业人才培养,促进行业内服务技能交流与学习,展现云南旅游饭店业的服务质量和技能水平。
近日,阿布扎比旅游文化局(ADTC)公布最新数据显示,今年1月,阿布扎比127家各类酒店接待人数为198,139人,同比上升29%;酒店营收为4.08亿迪拉姆,同比增长11%。
桔子酒店CEO吴海直接将矛头指向一直没有断过纷争的去哪儿网,称后者点评信息缺乏公信力,并且截图说明去哪儿网利用百度搜索引擎提高自己排名位置,使桔子酒店原本的客户分流。
新店筹备工作内容主要包含以下几条主线:一是组织架构搭建;二是市场调研及前期销售;三是全员培训;四是工程验收;五是证照办理;六是物品采购;七是开业典礼及试营业。可以说,筹备流程图的绘制是决定饭店今后正常有序营运的前提条件。
2010年12月15日,美国知名的职业导航网站CareerBliss公布了2010年"全美50大最幸福公司排行榜",谷歌位居榜首。同年,由福布斯评出的全美十大"最幸福的公司",Google排第三位。
2012年1月北京市星级酒店的平均房价为483.0元,比去年同期增长了5.5%。北京市星级酒店的平均出租率为46.8%,比去年同期下降6.8%.
记者获悉,惠州最高的五星级酒店——— 惠州富力万丽酒店将于下月29日正式开业,这将对进一步提升惠州城市形象、档次和吸引力起到积极的促进作用。
北京市旅游发展委员会日前下发了《北京市星级饭店安全生产专项执法行动工作方案》,要求星级饭店须设置能够覆盖全部营业区域的应急广播……
针对名古屋市市长河村隆之否认“南京大屠杀”的发言,其友好城市南京市政府日前宣布暂停与名古屋市政府间的官方交往,中国网民纷纷呼吁宣布河村隆之为“不受欢迎的人”,主张抵制到名古屋旅游。
Dolce Hotels and Resorts, Rockleigh, New Jersey, continues to expand throughout the U.S. and Europe with new hotels under development in Vittel, France, and Velas, Portugal. In early 2013, the upscale conference hotel-focused management company with 24 hotels operating today will open The Alexander in Indianapolis, which will anchor the US$155 million CityWay project.
2月16日,一辆明黄色的、俗称"长鼻子"的校车静静地停放在宁夏自治区吴忠市红寺堡区菊花台村阳光家园幼儿园的院内。在经过短暂的捐赠仪式后,这辆"长鼻子"校车将承担起接送阳光家园幼儿园的孩子们上下学的重任。
年近七旬的重庆“火锅奇才”聂赣如,为了守护大半辈子的心血结晶收藏的数千件文物、古董,多年来靠变卖祖上留下的家产和销售产量有限的“三耳”牌火锅底料,省吃俭用建成了6个民间博物馆。在这无任何收益的博物馆里,怎样才能让其承载的厚重历史文化得以延续、传承和发挥出应有作用呢?
2012年2月10日,上海卓美亚酒店集团亚太区首家豪华五星级酒店 ——上海卓美亚喜玛拉雅酒店为庆祝2012年3月31日开业一周年,特别推出各种缤纷乐享活动。
“第五届酒店职业经理人国际精英论坛暨中国酒店金龙奖颁奖典礼”由酒店职业经理人杂志社、美国饭店协会教育学院、上海博华国际展览有限公司联合主办,将于2012年4月10日在上海新国际博览中心盛大举行。
2012年2月16日,"卢俊卿幸福企业(武汉)报告会"在武汉万达威斯汀酒店成功举办。受到来自湖北及周边省、市100多位企业家的热烈欢迎。大家相聚一堂,学经验,交朋友,寻商机。
经理人工作瓶颈一、很难获得上司的信任。经理人工作瓶颈二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起。经理人工作瓶颈三、手下有事情、有困难,好像不太来找我。经理人工作瓶颈四....
职业生涯与企业命运一样,就象商场里的电梯,如果您站在向下走电梯往上跑,无论你付出再多的努力,你最多也只能领先同伴半步;而站在向上走的电梯,你不用怎么努力就能领先同伴一大步。
管理时刻处在矛盾中,放任自由,企业要关门;严格管理,员工要走人。提高工资让成本上升,不增加收入,员工缺乏积极性……凡此种种,使管理左右为难。优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理,学会“戴着镣铐跳舞”。