评价一个高管，不要但看学历，注重的是“做事”能力，这种能力其实就是一种经验和理论互相交融下的执行能力。
领导是战略性的，而管理是战术性的。领导是决定如何做正确的事，而管理是决定如何正确地做事。
一个企业做成一点事并不难，难的是能够持之以恒地做下去，要想把企业做强、做优、做大、做成真正的品牌，需要最佳执行力。
“建立公共信息台很重要，不能把客户资料视为自己的资料。很多企业在这一块不健全，老板又不重视这方面的管理，最终导致企业客户资料空白，成员更换频繁，继任者经营难度加大。”迈点行业分析师杨益华在近日的迈点网记者采访中如是表示。
建立公共信息台很重要，不能把客户资料视为自己的资料。在这一块不健全最终导致企业客户资料空白，成员更换频繁，继任者经营难度加大。
据最新统计数据表明，国内餐饮企业平均寿命由15年前的2.9年，下降为2.3年。这个数据应该引起业内人士的警醒。
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