在2020上半年疫情等不利因素的影响下，颐和·贝客公寓仍然能做到高出行业平均水平的出租率，背后的实力可见一斑。
“整个行业已经进入下半场的竞争了，现阶段不再是资本的竞争，而是运营能力的竞争。贝客将聚焦在品牌输出、产品和供应链输出、系统输出和运营能力输出四个方面。”
贝客将继续聚焦2B、2C的两端轻资产战略，以多元的发展模式持续为行业输出正能量，为社会奉献更多的优质租赁式资产和品牌服务。
项目已于4月20日正式开业，开业首日即被区属企业抢订超过50%的房源，火热程度可见一斑。
贝客公寓也将在全国所有区域的门店开展心肺复苏、海姆立克急救法等常规急救措施培训，并常备速效救心丸等急救药物，无论是租客还是路人，我们都会为其伸出援助之手。因为，爱与体温当永存。
颐和·贝客积极把握市场回温的有利时机，并响应国家政策，为租房者推出一大波复工优惠和老带新活动，切实惠及租房人群。
轻资产的背后必定是重运营。贝客积极探索轻资产发展模式。近期，贝客公寓两家新加盟店迎来开业，均位于南京。
贝客公寓与颐和·贝客公寓双品牌凭借优秀的运营、服务能力和对人才的培养能力，一举包揽了其中的三个大奖：年度公寓奖、年度店长奖和年度职业经理人奖。
未来，新盛·贝客公寓将广泛布局徐州，预计五年完成10000+间白领人才公寓的目标，积极助力政府人才引进。
公寓行业从本质上的核心是以优质的产品和服务让用户获得良好的居住体验。这是贝客公寓与颐和·贝客公寓一致坚守的信念。
作为本次事故的最大受害方，贝客公寓做好租客安抚工作的同时，必将依法追究肇事商家的法律责任，捍卫租客及企业自身合法权益。
住房租赁政策监管的大幕已经拉开，此次南京政策“新招”，在一定程度上提高了长租公寓的准入门槛，规范了公寓行业的发展赛道。
任何时候，脚踏实地地稳健运营，少一些投机取巧，多一些小心谨慎，并站在用户角度考虑问题，都将会为长租公寓行业带来蔚然之气与活水之源。
国有企业寻找有成熟经验的公寓运营企业参与运营管理，是一个双赢的格局。一方面可以实现资产的保值增值，另一方面也可以提供给租客更好的服务。
如果你具有生活提案能力，就没有必要做大规模的店铺，也没有必要做很大的投资，只要有自己的核心东西提供，消费者自然而然就会被吸引。
贝客针对应届毕业生和在校生还额外推出签约满8个月立减1000元的毕业季优惠活动，结合国家租房补贴政策，高学历人群可享受双重补贴优惠。
贴心的管家服务是贝客一大特色，他们用爱为租客创造惊喜与感动，让贝客成为一处有爱有体温的社区。
近日，颐和·贝客公寓在南京新街口商圈再落一子——颐和·贝客公寓新街口店即将于5月1日正式开业。
在发展模式上，贝客初步探索出包含直营、联营(金融合伙人店)、项目合资、加盟委托管理、顾问咨询在内的5种规模扩张模式。
在物业端竞争日趋白热化的背景下，颐和贝客探索出长租公寓供给侧新的发展模式，有望成为业内国资与民营合作的成功标杆。
未来贝客将主导合资公司的项目操盘和日常运营，主导合作项目进行从定位、设计、施工到品牌打造、营运服务等一系列的全运营。
