贾喜兰：职业经理人如何攀登职业顶峰

　　关于职业经理人的解释很多，我的总结就是专门从事企业管理的中坚人才。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力、合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而推动企业不断前进。

　　随着社会经济的高速发展，职业经理人对职业要求又是怎样的呢?在各行业企业家眼中又会是怎样?企业家认为：未来职业经理人不仅要胜任现有的管理工作，还要加强领导能力，带领自己的团队同心协力完成既定目标，同时要时刻准备迎接新的挑战。

　　和某知名企业总裁聊天时，他认为一名优秀的职业经理人应该具备以下特点：

　　1、有良好的职业操守。职位越高，就越应该遵守职业道德，甚至要达到操守水平。

　　2、有学习能力。要经常接受职业培训与训练，提升自己的业务管理等水平，随时准备带领员工开拓新的事业。

　　3、要注重过去创造的业绩。一般来说，人力资源部招聘员工时，员工的职位仅供是个参考，更看重的是在任职期间，在岗位上为公司做出的业绩。这才是一个职业经理人的价值。

　　4、协作精神。大家都知道，一个人不可能包打天下。事业越大，需要的协作精神就越强。有些人很正直，很有素养，但如果恃才傲物，不与他人合作，是做不出大的业绩的。每个人的发展都需要一个舞台，即使老板让你站在大舞台上，如果没有很好地协作精神，也是待不长久的。

　　5、要敢于承担责任。在关键的时候不负责任的人，企业是不敢委以重任的。敢于承担责任的职业经理人才能够真正打动老板。

　　一位外企职业经理人认为：人要尽快搞清楚自己的定位。他从到外企做经理的第一天，就清楚自己不是当老板的料，并且从未想过要做老板。这位经理人说：“对于我本人来说，我坚信通过自己后天的努力可以成为一名优秀的职业经理人，这也是我职业生涯成功的关键”。

　　有了正确的定位以后，一位好的职业经理人在工作与生活中的心态应该是用心付出不计成果。作为一个经理人，当其要求企业加薪、要求条件时候，首先要看自己给企业带来什么，当你做到的时候企业一定会给，如果企业不给，相信市场一定会给。

　　某高校学者认为，企业家和经理人的成长都离不开开放的市场环境，真正的企业家和经理人在民营企业，在非公有制企业中。

　　企业家和经理人为中国社会的发展作出了巨大贡献，他们创造了社会财富。但是长期以来，企业家和经理人的概念一直不清楚，就有可能会失败。在模糊当中模糊操作，摸着石头过河，才能做好。

　　企业家和经理人之间经常会出现摩擦，相互埋怨对方，这对于企业的发展极为不利。在企业家和经理人的博弈中，一个是“有产阶级”，一个是“无产阶级”，经理人处在这种劣势情况下，他就会组成团队，和企业家来抗衡，于是出现所谓的“团队兵变”，这是很令企业家头疼的事情。所以双方的互相信任很重要。双方互相依存，共同发展，才能实现各自的价值。理论是灰色的，企业家和经理人才是绿色的。

　　最后箴言：职业经理人要科学定位、合理索取、该拿就拿、不该拿的千万不要拿。

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