刘海：酒店缺店长 但缺的不是你!

　　没错，全国中小酒店都缺店长，但不一定缺的是你。

　　今年，私下找我要店长的老板，不下200号人，这些老板之中，有的已经开了50多家酒店，但也不例，他也缺店长。

　　缺有能力的店长

　　所谓的有能力的店长，是指具有战略眼光、有营销能力、有团队管理能力、专业技能扎实的店长。

　　说更细点，老板们缺乏的是：

　　在酒店投资管理上，能够为他保驾护航，避免投资失误的店长;

　　在营销管理上，能上阵杀敌，开拓市场，成交客户，把酒店生意做上来的店长;

　　能够带好一支队伍，让这支队伍团结一心，努力为酒店工作的店长;

　　当员工请假，或员工不会时，能够培训员工，教会员工去做的店长。

　　老板，需要的，是这样能力的店长。

　　缺对酒店忠诚的店长

　　如果仅仅是能力好，而缺乏忠诚度，不能良好合作，这样的店长，老板也不需要。

　　具有良好的职业道德，不会背地里拿供应商的回扣，能够把酒店当成自己的，而不是当成一份工作来对待。当酒店出现问题的时候，能够第一时间站出来，将问题解决，而不是找电话给老板，问老板怎么办。如酒店遇到短暂困难时，能够与老板同心协力，渡过难关。

　　老板，需要的，是这样的店长。

　　缺跟上时代的店长

　　互联网时代来临，凭早几年的经验在做生意的店长，早已经落伍，如今还不知道OTA是什么，不知道如何做好微信营销的店长，老板并不是那么需要。

　　时代在变，客户在变，营销方式在变，管理方法也在变，如果店长跟不上时代的步伐，只能一味地随大流，这样的店长，老板不需要。

　　老板，需要的，是跟上时代步伐的店长。

　　是的，老板的确缺店长，缺管理人员，但遗憾的是，缺的可能不是你。除非你能力过人，对老板忠诚，能够跟上时代的步伐。

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