陈方勇：创业不只是一场烟火秀!

　　8月18日，佰仕会决定做一场关于大消费升级的内容创业英雄会。说来缘由也简单，当我们顺着资本一路追寻过来，从资金追索到资产，从资产管理自然就检讨到资产的内容，我们会发现空间的价值除了要考量管理的精细化，还要考虑其承载的内容。一个空间是做仓库还是酒店，区别不在钢筋水泥，而在于内容。

　　我只简单的在我做群主的三个群做了说明，一周不到就收到了二十多份BP，有很符合互联网审美情趣的高颜值逻辑，也有老炮儿的匠心沉淀，到下周我们会按贴近程度精选出十二位创业者前来展现他们对这个世界的思考。这其中有几位是我的老朋友，但在他们的创业思考中我几乎已认不出来，在很小的一点上他们找到一种改变的方法，就让人们普遍的痛点变成了真实的刚需。

　　也有看到迷失在高人指点下的BP，他们讲的是很前沿的概念，或许就是资本密集关注的那个点，但我看不出来这事与他们本身有什么关联。也许论学习能力，会有很多人学的很好，甚至可以轻易就说服别人，但是否就能做到，是否自己就是最适合的那个，其实很多人未必知道。而强迫自己变成那个别人喜欢的模样，即使能拿到投资，又真的能长久吗?

　　滴滴和UBER中国的合并是这两天的热点话题。说起来，还真有人怀念那当专车司机的日子，不乏企业高管的尝鲜体验。滴滴的最终剩出说来有运气的成分，有野蛮生长的成分，有中国特色水土适应的成分，就是不太关共享经济的事。有人说滴滴共享的是闲置的车，但这车始终还是需要有人来开，如果这人还是个专人，不就是个黑车转正的故事!这样的故事中，有多少入口的逻辑呢?也许滴滴最大的功绩就是帮微信解决了支付场景的初始落地，再往后走会是什么，谁知道?

　　滴滴的故事修正了我的一个误区。我曾被教育说，这个世界存在两种估值逻辑：一种叫值钱逻辑，不看你现时是否能赚钱，而看你的想象空间有多大，这叫“市梦率”，所谓梦想有多大，世界就有多大;还有一种叫赚钱逻辑，那才要看你的赢利能力、成长曲线、核心竞争力，那是常规的“市盈率”的标准，适合于成熟公司。说来不错，巴菲特就曾错过互联网的投资机会，因为他习惯用“市盈率”来看公司，哪里看的懂那些代表未来的企业。不过，“市梦率”就是会做梦就好?好像也未必，有多少看上去很美的故事，其实不过是“然并卵”，叫好而不叫座的，可能不过就是自己给自己挖了一个大坑。

　　面对资本，我很欣赏这样的态度：他们只是想知道资本的态度，但并不会去刻意迎合资本的风向，他们需要知道自己在资本眼中的价值，但并不会把自己逼入“等米下锅”的境地，他们知道哪些人才是当下最需要的帮助，不会为了名气而牺牲自己的控制权。一定是资本来投你，而不是你来追资本。

　　这可能就是我对创业创新的态度，你首先得是你自己，干了一件非你不可的生意，这个生意用了最巧妙的办法解决了一个真实的痛点，以至于让人愿意持续性去买单，你为此事付出的成本有一个明显的边际递减效应，从一开始你就知道这会是一笔赚钱的生意!这钱可以现在不赚，但想赚的时候一定是分分钟的事。这个想法很不互联网，但却是最基本的生存法则，难道创业不该是先活下来再说吗?

　　怀揣改变世界的梦想去创业，很酷!但不要只是一场烟火秀!

　　(文章为作者独立观点，不代表迈点网立场。转载请注明出处及作者。投稿或加入专栏：请联系QQ843523275)