老板的朋友不付房费 店长有没有责任?

　　事情的缘由是这样的：老板的朋友孙某，在入住的时候，打电话给老板，要求先开房间，后面再付房费。老板当即通知了店长赵总，告知这位客人是他的朋友，先为他办理入住，后面再付房费。这位客人孙某入住之后，并没有履行当时的承诺，住了三天，不管前台如何催，就是不交钱。赵总随即与老板电话沟通，老板却告知店长：收回房费是你的责任，你自己处理。

　　是不是感觉这个场景似曾相识?明明是老板交待的，最后却要店长来处理这麻烦事，如果客人拒不支付房费，店长有没有责任?

　　1、作为酒店的经营者，对酒店的经营负责是必须的。

　　店长作为酒店第一负责人，掌管着酒店的经营，对酒店的经营负责是理所当然的。同意孙某入住的同时，正是在行使自己的经营管理权，当然要对自己的行为负责。

　　当然，店长也有拒绝孙某入住的权力。他可以告知老板，不同意入住，除非老板担保。出现收不回房费的时候，由老板负责。(这样做，老板可能不会给店长好脸色看。)

　　2、没有提前与老板协商好经营条款，店长有责任。

　　当下诸多的中小酒店老板，多数是投资者，并不擅长酒店经营，也正因为这样的原因，他们会选择聘请店长来主持酒店的经营管理。

　　也就是说，店长有防范经营风险的责任。在店长和老板签署合作合同的时候，就应当将经营权的细则考虑清楚，并写入到合同里面，以防范未来的经营风险，这里面就包括了老板亲戚朋友入住的条款。如果店长没有与老板签署这类条款，又由于店长是擅于经营的合作方，自然是有责任的。

　　如果已经签署了这类条款，而老板没有按照条款执行，店长又同意了客人入住后付费，实际上是合同条款发生变更，双方默认同意，那店长自然也有责任。

　　3、如果收不回房费，怎么办?

　　在这个案例中，如果客人的房费收不回来，在合同条款中，又没有相关的约束，到底是谁的主要责任呢?责任比例是老板30%，店长70%，毕竟实际经营者是店长。

　　4、如何防范此类风险?

　　为了防范这类事情发生，职业经理人与投资者之间，应当至少注意以下4点注意事项：

　　1)合同中必须严格规范经营管理权、人事任免权、财务监督权的细则。

　　2)严格执行合同条款，如果一方出现疏忽，另一方应及时提醒。

　　3)万一碍于人情，可使用担保策略，避免经营风险。

　　4)多向成功的店长和投资者学习。