万达为何慌乱？生死之间我们总得做点什么！

　　7月19日发生了一件大事和一件小事。

　　大事是全国人民都在关注的“国民老公的首富老爸”新动向。在万达与融创宣布“世纪大甩卖”之后的九天，故事有了新进展，一场临时宣布推迟一小时的发布会，一个临时加进来的主角，一个摔杯子的声音让坊间充满了猜测。我只是好奇以我了解的万达，那么果决，那么军事化的执行力，那么举重若轻的战略布局，何以会在聚光灯下表现的如此慌乱？

　　600多亿的大并购，仅仅九天就又多了一位买家，这时间连合同都只能草拟，为何要这么匆忙？就算这期间舆论不利，就算原来的当事双方都在经历着有史以来最大的监管风暴，怎么就至于要在发布会的当场再讨论？这不就是城下之盟？何时霸道的老王会落得如此狼狈？何时善于雄辩的老孙也只好去念稿？人们在关心新加入者有如黄雀捡了个大便宜，我却在想这里面真的有赢家吗？

　　人，生不由你，死不由你，但生死之间总得做点什么。

　　—— 吴清友

　　小事是一个开书店赔了15年的人离开了这个世界。他说：“人，生不由你，死不由你，但生死之间总得做点什么。”是的，他就是诚品书店的创办人吴清友先生，他说：“诚品书店不是商学院的好案例，却是我对生命的一种创作和探索”。他走的平静，后事安排一丝不乱：诚品书店表示，公司遵循代理人作业，各项业务均由专业经理人负责，对公司营运无影响，将召开临时董事会推举新董事长。

　　诚品书店是个中国人做出来逆袭的奇迹，当我们阅读的信息大多来自电子，书卷气只能成为一种怀念，诚品书店把人拉了回来，告诉大家书店依然有存在的必要，人与空间之间依然彼此需要。在大陆，赔钱超过一年已经足以令人惊慌，吴清友却说正是赔钱的那15年令他第二次看到了自己，看到了对生命的诚恳，“困而知之”。困顿之时，最见一个人的品格，困顿可以令人萎靡不振，却也有人因此“龙场悟道”。吴清友悟的道是：服务的终极目标是精进自己、分享他人。

　　吴清友说：没有钱，诚品活不下去；但没有文化，我也不想活了。25年，诚品习得了从容。

　　也许，在我们崇拜成功学的今天，是该重新思考什么才是成功，或者说成功的意义在于什么？每年都有好事者去排新的财富排行榜，每年都会有新的首富出现，万众瞩目。据说曾有一位大儒去拜访楚汉之争的古战场，说：何以时无英雄，使竖子成其名？大浪潮中也许没法分辨什么是对错，只有成王败寇，得意时雄霸天下，落魄时丧家之犬。有趣的是，在中国成功的套路也许相仿，失败却是看一个人最好的时候，有的人即使落难成山民种桔子依旧是大家心目中的英雄，有的人早早的安排了退路再想去扮演励志故事就没什么人会信了。

　　还记得去年有媒体非要评一个当下的“地产大哥”，我坚决的投了王健林一票。我的理由是：论视野论对未来的布局，万达不仅远超同辈，而且每一步的腾挪都有精心的准备，命运总是掌握在自己手里，让跟风者望尘莫及。如今，我依然不认为万达就是一个“地产出局者”。遇上大风浪，有时是需要抛弃一些辎重，而只要能渡过这个险滩，如何不会是另外一个新天地？一时的得失不能代表什么。

　　我宁可乐见一个重新上路的万达重新看到了自己。前不久，万达在贵州做了一个公益，他们在丹寨做了一个扶贫小镇。也许因为就是想去做慈善，那个小镇真的就没有一点房地产的影子，认真做文化保护，认真做教育。没想到那个小镇却火了，三天来了17万人！我很认真的转了这篇文章，我把标题改了：卖光了文旅地产，万达做的小镇才如此地道！

　　关于未来，我们总是希望能听到最快的答案，似乎总有不断的融资不断的估值增长那才叫未来。其实时间很长，要做好一件事又怎么可能只在两三年！大风浪来了，黑天鹅起舞，灰犀牛狂奔！但那又有什么，生死之间我们总得做点什么！