腾讯领投万达:这次轮到了互联网为线下定价!
如果我们可以回到创业的初心,不妨就把万达商业跟前段时间同样拿到腾讯投资的自如来比,原来踏实做运营的线下场景是如此值钱!
1月29日,腾讯为首,京东、苏宁、融创跟进,四大豪门共出资340亿元接盘了万达商业2016年9月从香港私有化退市融的292亿元债性配资(对赌到期时间为今年8月31日前需完成境内上市,否则应支付12-14%的年化利息,显然这已经是不可能完成的任务!)。

这是目前主流分析的共识:老王就是大限来临之前的一次解套,其他四家则各有前缘巧妙站队,推出腾讯牵头既“政治正确”又“风口正确”。牌面上,万达又得到了五年的上市缓期,腾讯则实现了线下流量端口的又一次布局,京东、苏宁有了更紧密的线下伙伴,融创则进一步觊觎万达号称要逐步退出的房地产重资产(有人说可以接着“割韭菜”)!貌似五赢之局。

有人翻了一下账本说:这回腾讯他们进来相当于万达商业的估值在2450亿左右,而作为老王身家最重的一块,一度估值可是奔万亿去的,至少也该是4000亿。你看净资产就有2322亿,这个价进有赚无赔!可诡异的就是:就这么便宜的买卖,之前那些机构怎么会算不到而着急要退?再往前的香港股市怎么就看不到,愣逼得这么“优质”的公司要转回内地?而内地的发审部门又怎么这么不通情理,宁可上一堆问题公司,也不放万达前行(要知道当初就是内地上市无望万达才转而赴香港买壳)?
怎么万达就到了如此地步?有个时代的背景恐怕是不能忽略。自古雄主治豪强,去年以来很明显的一波浪潮就是打压所谓的民间“大鳄”。从徐翔到肖建华,从复星到安邦,然后就是万达,最近则是海航。那些曾经呼风唤雨无所不能的大佬们要么就彻底销声匿迹,要么就收敛光芒低调做人。他们触碰的可能是同一块逆鳞,高杠杆成就了他们的财富帝国,那么去杠杆自然首先就要将他们打回原形!
当然相比其他那些资本大鳄,万达的布局还是偏实体的,无论商业、影视还是文旅,经过几轮的打磨都已经做的在水准之上。但这回也面临着真正的大考:万达的品牌究竟代表着什么?离开了高杠杆和高速度,万达还有什么来支撑自己的市场价值?关于这一次的接盘行为,万达恐怕最希望看到的外界解读莫过于“进入新零售的主要阵营”,万达商业就不仅可以摆脱地产属性对其审批的障碍,而且可以一跃进入更高的估值空间,就是所谓的“新零售革命”。

时下之局,商场中最大的搏杀自然是阿里与腾讯之间的线下商业收割大战,当大润发、永辉、家乐福、银泰等都各归其队时,购物中心作为线下一个重要的消费场景自然也在AT的必争之列。原来老王寄希望于自己花重金请高人打造的非凡,如今随着万达网络的大幅裁员已经等于宣布自建体系的失败。下一步既然已经引来了腾讯+京东这样的T系标配,又保留了由苏宁而阿里的暗渠,想象空间自然有,人们却在担心会是又一个“腾百万”的无疾而终(毕竟再怎么着这340亿占的不过是14%的小股,主动权仍然在老王手里)!

在佰仕慧快闪群的讨论中,有人会热烈期盼新零售革命的到来,有人奉马云为“天纵奇才”,有人则以为阿里不过是因为提前看到线上流量的枯竭之势才想起线下的布局,而腾讯、京东的“新零售”更多不过是在模仿还没找到门呢,有人认为这次也许就是老王“退一步海阔天空”的机会,有人则悲观的看待中国大佬之间从不可能有真正的合作。也许这就是一次“形势比人强”的无奈选择,也许大家不过就是按照各自的安排行进的棋子,也许就像已经没有多少人会惦记即将出狱的前首富黄光裕,还有那即使出狱了也依然改变不了什么的传奇牟其中,我们总以为是自己创造了时代,也许真相不过是时代恰好选择了我们!
不管怎么样,我们都处在一个大时代当中,没得选,没得避。如果我们可以选择忘记,如果我们可以回到创业的初心,不妨就把万达商业跟前段时间同样拿到腾讯投资的自如来比,原来踏实做运营的线下场景是如此值钱!多开心!
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