赵欣：酒店业“蓝海”还有多远？

酒店业在经过2020洗礼之后，酒店人日益感受到环境对酒店业带来的变化，外部环境的改变导致酒店业日益激烈的在红海中挣扎，不断的寻求蓝海，OTA不是酒店业的救命稻草，OTA对酒店业薅羊毛不是一朝一夕，酒店在不断喂食OTA的同时也使自身，深陷红海。

酒店业态中百花齐放，各类试图突破红海的思路不断涌现，改变酒店主题，制造吸睛酒店装潢，添加高科技元素，倡导附加值提升，种种思路都是希望酒店这艘在红海中游行的船能够跳跃到蓝海，而蓝海是各个业态都希望能够到达，而望尘莫及的一处净海。

最近开元集团重组，郑南雁领航开元集团，从郑南雁的访谈和对开元未来的计划中不难看出，这位酒店怪咖继七天独创酒店业现象后，又在蓝海中继续开拓，在最初的7天创业之初的鼠标加水泥之后，开元在郑南雁的思路中开始开拓蓝海，剧本加酒店将会是下一个现象级的酒店业态么？

在访谈中郑南雁不掩饰对剧本的青睐，同时通过访谈可以看出开元在接下来的人事招聘中任然继承了7天的惯性思路，不注重是否是酒店也出生，需要的是思路的开拓和可玩性，注重变化，7天在初创时期就是用非专业人士给酒店人一剂响亮的巴掌，现在通过开元的初期思路可以看出，未来开元建会结合剧本和酒店进行蓝海开拓。

本人理解中认为开元现行的思路中可以整理出酒店业未来蓝海的雏形，结合剧本结构，将酒店作为未来度假休闲的目的地，而非过路客，将酒店周边的餐饮，娱乐，休闲，购物，行路，通过科技整合，结合酒店客房进行时长累计，将酒店产品作为奖励条件，促进周边衍生产品提升整体综合收益。让酒店成为度假旅行目的地，在不同的城市结合不同的剧本内容，将剧情化体验贯穿始终，通过不同的城市门店，地理位置，特性的结合，适时的变更剧本内容，将一段故事，一段主角给予到客人，对家庭和情侣，个体，进行分割，创造记忆，体验不同城市不同际遇，打破现有的千篇一律的复制门店，时下年轻人需要的是不同的生活方式和不同的生活理念，同时年轻人也不在选择复制人生。

私人订制和不同体验已经成为时下年轻人选择的重点，即使是在同一个城市，也不愿意选择同样的环境，如同女孩在上街时看到撞衫的感受，需要不同特点体现主角的方式，带入自己的生活，开元在这个时候进行剧本加酒店的思路能够迎合年轻人的体验，同时在提供剧本的酒店也任然没有背离普通酒店的功能，可以接受更多的可能创造改变入住的体验。