业绩增长，创新驱动，卓越总经理专培训将在杭州御湘湖酒店举办

      先之教育将于6月25日至27日在杭州御湘湖酒店举办一场专为卓越总经理设计的专项培训。此次培训将深度探讨“酒店+”模式，旨在引领传统酒店业迈向产品多元化、创新化的新时代。将聚焦于如何通过创新策略将酒店打造成为流量的汇聚地，而非仅仅是流量的承接者，同时，也将关注配套服务的同步提升。

　　培训期间，总经理们将围绕三个核心方向进行深入学习：

　　1、存量改造创新：通过“硬件+”策略，挖掘酒店现有资源的潜力，实现硬件设施的升级与创新。

　　2、文化产品设计与创新：运用“产品+”思维，结合酒店特色与文化，设计独具特色的文化产品，增强酒店的吸引力和竞争力。

　　3、服务体验设计与创新：秉承“服务+”理念，优化服务流程，提升服务品质，打造独特的服务体验，让每一位宾客都能感受到家的温馨与舒适。

　　活动届时邀请了杭州御湘湖酒店的负责人进行分享，并安排了对酒店的实地考察。御湘湖酒店作为酒店业与大健康、医美产业融合的典范，其独特的“酒店+”项目将为总经理们提供宝贵的参考和灵感。期待各位总经理在分享与考察中汲取智慧，将所学应用于未来的酒店创新与发展中。

　　总经理，是企业运营的总指挥。好的总经理，必定是一个具备全方位专业能力的决策者:制定经营战略、把控商业趋势、规划营运模式、管理员工团队.……一将无谋，累死千军。那么，对内可以管理好团队，对外可以做客户营销哪怕投资人不过问，生意也能做得很好的酒店总经理，究竟是如何习得的 ?

　　卓越总经理锻造提升项目是应对数智化进程加剧，如何升级认知让企业超常发展?市场迎客而变，如何捕捉行业趋势提升产品战略 ?运营成本居高不下，如何降本增效增收创收?员工做事打折扣，执行没结果，如何养出精兵强将?等多个问题的一个解答。