区域酒管，从连锁到卓越的决胜之道

2025年11月20日，第七届迈点酒店运营创新大会在文旅行业年度盛会「2025迈点文旅节暨最佳东方人才周」期间隆重举行。本场大会汇聚酒店集团、国企酒管公司、区域酒管公司、标杆酒店、供应链企业及投资人等业内精英，聚焦酒店运营提效、数智赋能、产品创新及标杆案例四大核心议题，深度探讨差异化竞争策略与运营升级路径，助理酒店业高质量发展。

作为本场大会的创新环节，四个专区的MINI-TALK同步举行，分别为区域酒管专区、单店总经理专区、营销企划专区、酒店投资专区等，其中由臻庭酒店集团CEO陈雷、万斯酒店集团董事长卢跃主持的区域酒管专区，以“区域酒管，从连锁到卓越的决胜之道”为主题与行业经营展开深度交流。

图注：区域酒管专区

1、区域酒管现状如何？

在当前酒店市场格局中，区域酒管占据重要地位，已成为行业发展的关键力量。近年来，区域酒管旗下门店数量稳步增长，多数品牌通过深耕本地市场，持续拓展布局，实现规模扩张。

但增长背后，区域酒管也面临多重困境。其一，品牌影响力受限，与国际知名酒店集团相比，其知名度和美誉度多局限于本地；其二，运营成本高企，人力成本随劳动力市场价格上涨而增加，加重经营负担；其三，客源不稳定，旅游淡旺季差异显著，旺季入住率高，淡季则急剧下滑，且经济环境变化也会直接影响客源数量。

2、从连锁迈向卓越的破局之路

本次讨论聚焦区域酒管行业发展核心痛点，深度剖析规模扩张与质量提升之间的核心矛盾，为行业经营者搭建高效共创的交流平台，助力从业者跳出“规模至上”的传统思维，共享从量的积累到质的飞跃的转型智慧。通过厘清卓越发展的核心逻辑与价值导向，引导区域酒管摆脱同质化竞争的桎梏，推动行业从分散化、粗放式发展向集约化、高质量发展转型，为本土酒店品牌的崛起注入强劲动力。

这场深度对话将加速行业战略共识的凝聚，卓越并非规模的简单叠加，而是规模、品质与差异化的深度协同，是立足本土基因、挖掘区域价值的精准发力。

从更宏观的视角来看，这场讨论不仅是区域酒管破解发展瓶颈的一次集体探索，更是推动中国本土酒店行业优化生态、提升核心竞争力的重要实践，为行业在全球化竞争与消费升级浪潮中找准定位、实现可持续发展奠定坚实基础。未来，随着共识的深化与落地，区域酒管必将以更成熟的发展模式、更鲜明的本土特色，成为中国酒店业高质量发展的中坚力量，书写本土品牌崛起的崭新篇章。