窝趣公寓打造了一款低于市场平均投资成本18%的产品,并创造了开业后平均房价较托管前提升了48%,仅预售期就达成满房的佳绩。
酒店加盟不一样,产品是经过市场验证,门店数量就是客户认可的例证,如果不被消费者接受,就不会有一家家新开的门店,也就不会成为品牌。
品牌从聚焦客户,优化管理,精准服务,到降低风险,科技赋能;从单房改造成本2.5万元到24小时翻新卫生间;从ECS防飞单系统,智慧生态系统;集团更有单店最高200万金融支持,让酒店开业不愁钱。
面对特立独行新消费群体的崛起,这类规模酒店该如何打造符合该群体审美品位、适合存量时代发展要求的“小而精、微而美”的酒店产品?
无疑,在人口红利时代向新消费时代过渡的过程中,消费者对“经济”的需求发生了改变,相比过去一味追求廉价,现在他们更愿意为高品质的产品和服务买单。
随着国民的消费升级,消费者对酒店环境和软硬件服务要求越来越高,单体老酒店普遍存在升级转型的需要,为了适应消费需求酒店供给侧改革箭已在弦。
中国饭店协会文旅(民宿)专业委员会主席,旅悦集团CEO张强通过题为《重新定义,重启未来》的主题演讲,从行业的角度出发为与会来宾们诠释和定义了民宿酒店。
“悠游新港闸、乐享慢生活”,游客们可以在休闲假期,走进格盟南通港闸区金贸大厦酒店(GT Alliance Hotel),给自己几天的时间,亲身体验港闸之美。
连锁化并不是简单地贴牌及工程改造,保留单体酒店特色的同时花费最少的成本才是连锁化问题切中肯綮的最优解。