分享经济正在改变房地产生态，斯维登正是用分享经济的理念为盘活存量市场提供了新的解决方案。
8月22日，由亚太酒店协会华东分会主办的“2019年资源分享会”在上海鲁能JW万豪侯爵酒店圆满落幕。
斯维登集团将以分享住宿为核心，让国人体验真正的休闲度假，让天下没有难分享的房子，让每一栋房子都成为sweet home。
总理的表态，或许会让分享经济获得更宽松的政策环境。这对旅游圈中途家、蚂蚁短租、Airbnb等这批企业可能又是一次大利好。
如何借力分享经济，在这个“最好的时代”里冲出重围？应弄清C2C、C2B2C的行业壁垒和各自机遇，借力环境和商业模式东方扬帆远航。
其实短租市场的广阔前景已经在国际市场被证明。在Uber与滴滴以“和解”的形式偃旗息鼓后，国内短租市场也必然将迎来一次碰撞和洗牌。
分享经济在中国扩大的原因之一是，青年一代的消费观念发生了变化。由于经济增长放缓，人们通过分享经济降低开销，消费行为明显趋于成熟。
艺术品独一无二，具有稀缺性，工艺品却可以规模化量产。当住宿的个性化被标准化、规模化所掩盖时，似乎也就走向了“工艺化”的道路。
设计后的公寓房价飙升，扣除费用后，短租的月收入可达长租的两倍。且短租除了能给房东带来闲置房的增值外，更是一种审美的分享。
随着Uber中国卖身滴滴，美国互联网公司入华又一次被“挑落马下”，这也给Airbnb入华埋下诸多不安定因素。
目前其主要盈利模式为通过连接海外度假房源和中国游客，在服务上获得收益;通过海外置业获取佣金;以及托管中国投资者在海外的房产。
分享经济涉及行业甚广，数据显示，2008-2015年，全球分享经济企业融资交易次数达到800余次，融资总规模近270亿美元，年融资规模翻40倍！
王连涛认为发现一种机会并不难，关键是要知道遇到的问题是什么，以及应该怎么解决，这种时候，运营细节，因地制宜就显得相当重要。
