长租公寓激烈扩张 源涞开启“争霸”模式
源涞国际合伙人陈莹表示,2017,源涞将厚积薄发,在所辖面积、房源数量、销售收入上全面翻翻;源实现从现有房源1000套到6000套的重大突破。
上世纪90年代酒店式公寓开始进入上海市场,长租公寓行业在中国的发展一直不温不火。现阶段,我国长租公寓行业的集中度不到5%,行业刚刚进入起步期,商业模式正处于以租赁和物业服务为主的初级阶段。
一方面,由于近几年楼市调控政策趋紧,房地产开始由增量向存量市场转变。另一方面,功能单一、模式固化的酒店已经不能满足人们更高的需求,市场和消费者的需求必然催生酒店式公寓、民宿等新兴居住业态的发展,政策导向加上消费需求的升级让酒店公寓变得更活泛。
三年厚积薄发 战略远见凸显

在巨大的市场潜力下,房地产开发商、中介、酒店业等各路资本纷纷涌入亿万的租房蓝海市场,布局扩张,抢占先机,众多新兴公寓品牌开始面世。在公寓市场竞争火热的大时代到来之前,源涞国际也进入了这一场公寓界的争霸。
2016年12月30日,源涞国际在上海外滩华尔道夫酒店的大宴会厅隆重举办了3周年庆典活动,政府机关、媒体、金融机构、投资公司、大客户等在内的160位嘉宾共同见证了这一重要的历史时刻。

在短短的3年发展时间里,源涞国际迅速成为国内领先的中高端公寓资产管理商,管理的资产规模超过100亿元人民币,这与源涞国际背后的战略远见不可分割。
挑战与机遇并存 精准布局开行业先例
有专家预测公寓市场在2015年-2025年期间,复合增长率高达15.8%,到2025年长租公寓整体市场规模可达6371亿元,并占整体租赁市场规模的25%份额,市场潜力巨大。

挑战伴随着利益应运而生。在野蛮生长的长租公寓行业,如何应对竞争,打造行业的品牌运营商,成为源涞国际面对的挑战问题。早在2015年“长租公寓元年”到来之前,源涞国际从成立时就已经做好了战略布局。
先是客群的定位上,面对这巨大的蓝海市场,大多数的公寓品牌方多定位在青年公寓、白领公寓、大学生公寓甚至蓝领公寓等中低端市场,有很大的跟风性和盲目性。而源涞国际另辟蹊径,将市场定位在中高端客群。主要向国内外商务人士和旅游人士提供全面系统的综合服务。在客户群方面,其中90%以上的客户都是外企高管和金领人群。
在业务和资产管理模式方面,多数运营商的管理模式比较粗放。而源涞坚持精耕细作,通过多样的房源、灵活的租期、高效的平台、安全的保障以及优质的跨界团队,在运营过程中铸就着属于自己的特色品牌。在今年,源涞还通过“产品+互联网+金融”的资产管理模式,实现与众安保险合作,开创了公寓行业资产证券化的先例。这一模式,使得资金的流通更加顺畅。
三年磨砺 锻造品牌实力
从2013年成立之初的默默无闻,到公寓界竞争下的行业压力,到成为“最具发展潜力的公寓运营商”。三年的磨砺,让源涞国际成为中高端公寓行业的中坚力量。

源涞国际的创始合伙人叶菁上台致欢迎辞
源涞国际目前与全球知名房地产开发集团、国内国际著名房地产投资基金、世界500强企业人力资源部、全国200多家涉外机构、3000多位涉外经纪人保持长期活跃合作关系。通过与这些行业大咖的长期合作关系,让源涞的品牌被认可。
源涞国际秉承“你的领地,你的家”的使命,在客户服务以及市场抉择方面始终用更高的要求来提升自己,用更严格的标准做精细服务。今年源涞获得A轮融资、9月问鼎中国酒店“奥斯卡”奖、11月到获“最具卓越价值运营商”。源涞国际公寓品牌的锻造,离不开3年来一步步的精准规划、有序竞争与周密布局。未来,源涞的品牌价值将不可估量。
源涞,一个有梦的地方
源涞国际三周年庆典,不仅是对过往发展史的回顾与总结,更昭示着源涞国际将从2017年开始迅猛发力,向更高的目标冲刺。正如源涞国际合伙人陈莹在庆典上所说:“过去的三年,是源涞国际精耕细作,打下坚实基础的三年。从2017年开始,我们将厚积薄发,在所辖面积、房源数量、销售收入上全面翻翻;2017,源涞国际将实现从现有房源1000套到6000套的重大突破。同时,2017更是我们着力打造服务质量和品牌知名度的一年。我们将全面升级SOP,打造‘客户惊喜计划’和‘忠诚会员计划’,通过客户满意度和口碑效应,提升品牌美誉度。”
源涞国际之所以将目标制定得如此之高,除了对精准定位和优质的产品之外,最大的信心来自于一支高素质、有战斗力的团队。公司总部员工100%拥有大学本科学历,硕士学位三人。国际注册会计师(AAIA)一人,国内注册会计师(CPA)三人,销售及售后服务团队100%能熟练运用英文或日文与客户无障碍交流。
在三周年庆典这个有意义的时刻,源涞国际正式提出公司新的形象宣传语:“源涞,一个有梦的地方!”寓意着源涞国际精心为客人营造轻松舒适的家庭氛围,让人拥有香甜美梦;另一方面,也预示着源涞国际旨在让所有合作方、客户、员工能在这里实现抱负,梦想成真!
0
搜索

搜索