要想成为卓越的酒店管理者，你需要了解和培养哪些良好习惯呢?我们今天为你分享让自己变得更加卓越的7大良好习惯。从这里开始自我修炼吧!
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日前，第十一届中国饭店集团化发展论坛在南京维景国际酒店顺利举行。深航酒店管理公司荣膺“2013年度中国最具规模饭店管理集团60强”。
面对来势汹汹的政策改革管控，酒店业是积极的面对应战，还是避其锋芒，另辟蹊径?而今，全国就目前形势来看，酒店经营管理存在诸多压力，加之多方因素影响，未来酒店该如何管理发展。
面对来势汹汹的政策改革管控，酒店业是积极的面对应战，还是避其锋芒，另辟蹊径?而今，全国就目前形势来看，酒店经营管理存在诸多压力，加之多方因素影响，未来酒店该如何管理发展。
工业革命的核心是分工合作，那么我们试着从酒店现有的工作流着手，看看是否能通过对酒店日常运营的工作流程进行拆分、再造，把人的依赖因素降到最低。
工业革命的核心是分工合作，那么我们试着从酒店现有的工作流着手，看看是否能通过对酒店日常运营的工作流程进行拆分、再造，把人的依赖因素降到最低。
积极纪律管理方式其实是训导过程的延伸。它把违规看成是解决问题,而不是惩罚过失。它不像惩罚那样伤害员工的自尊,相反,它能激励员工努力和主动参与解决问题。
积极纪律管理方式其实是训导过程的延伸。它把违规看成是解决问题,而不是惩罚过失。它不像惩罚那样伤害员工的自尊,相反,它能激励员工努力和主动参与解决问题。
为支援贫困山区的儿童，中瑞酒店管理学院红十字协会自发组织了一场主题为“有这样一种力量”的慈善拍卖活动。活动于2014年5月22日在教学酒店举行。
随着酒店业竞争变得越来越激烈，国内星级酒店的利润空间越来越狭小，经营管理也变得越来越困难，怎样的管理才能提高酒店的效益是每个酒店急切关注的问题。
9月26日，2013中国酒店管理 工程管理高峰论坛在上海新国际博览中心举办，迈点网作为特约行业网络媒体对大会全程进行直播报道。
四季酒店集团的创始人、CEO、董事长伊萨多.夏普曾经说道：“许多长期的成功都基于无形资产：信仰和理念。”他的信仰，理念和价值观是：质量、服务、文化和品牌。
四季酒店集团的创始人、CEO、董事长伊萨多.夏普曾经说道：“许多长期的成功都基于无形资产：信仰和理念。”他的信仰，理念和价值观是：质量、服务、文化和品牌。
2013年6月1日，瑞士国际酒店管理学院招生官员Laurent Joliat先生将莅临北京主持招生咨询会，与广大青年学生进行面对面交流互动。
一个酒店最宝贵的资产是它的员工。当员工很高兴和深具积极性时，他们更容易达到执行的最高水平。专家表示，创造这种环境最重要的方法是给每个员工一种归属感。
一个酒店最宝贵的资产是它的员工。当员工很高兴和深具积极性时，他们更容易达到执行的最高水平。专家表示，创造这种环境最重要的方法是给每个员工一种归属感。
只有“先理”才能“后管”，才能有针对性地去管，才能管得有效率。比如我们对要放弃的人还实施管理的话，那就是一种资源的浪费，也是对其他员工的不公平，同时也会增加管理方无谓的成本。
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