奥运营销活动被迫停止，市场格局重陷迷局，品牌全球国际化进程推迟，“阿里成为奥运数字新大脑”的愿景也暂时难以实现了。
全球最大OTA将大幅削减营销支出，Google今年的广告业务收入岌岌可危。
黄伟坦言，即便疫情结束，房东、经营者信心的重塑也将会是一个漫长的恢复过程，这对共享住宿平台房源供给和业务运营等方面都将产生较长周期的负面影响。
资产荒下的估值洼地。受疫情影响，各国央行接连宣布货币宽松政策来应对下行压力，流动性宽松或将引发资产荒。当前外资和公募的持仓比例较低，地产的潜在收益率较高，投资价值凸显……
疫情之下，航企使出浑身解数给资金链“减压”本无可厚非，但如何在自救的同时，平衡好消费者、上下游合作企业等各方利益，也成为“战疫”的一大关键。
在管理纠纷和疫情的双重重压下，OYO旗下酒店解约率超过70%，入住率降至20%以下。
疫情发生以来，开元的酒店经营受到极大冲击，日营收一度从原计划的2000万元/天降到30-40万元。
“海南旅游全行业都按下了暂停键，即使疫情之后逐渐恢复，也比岛外其他省份晚三到六个月的时间。”
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