您对目前的酒店满意吗？您的酒店是否提供有竞争力的薪酬，提供足够的发展空间？在你的心目中，理想的酒店雇主应该拥有哪些特征呢？参与...
作为服务行业，我们服务的不是一杯茶、一道菜、一间房……我们服务的是人性——有共性，也有个性。共性服务可以很容易的标准化，个性服务讲究经验的积累和对人性的认识。
作为服务行业，我们服务的不是一杯茶、一道菜、一间房……我们服务的是人性——有共性，也有个性。共性服务可以很容易的标准化，个性服务讲究经验的积累和对人性的认识。
绩效考核是一柄“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力;反之，则会挫伤员工，给企业发展带来消极影响。如何进...
2012年9月16日下午，2012年中国酒店人力资源与人才教育论坛在济南大学酒店管理学院盛大召开，本届论坛以“酒店人力资源培养及如何应对人才危机”为主题。
一如我们的某些酒店人。不可否认，我们有些酒店人曾经有过辉煌，但那代表过去。如果不能与时俱进，改变思想，掌握现代科技知识，那么被时代淘汰，后辈超越，那是分分钟钟的事情。
伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，福利作为货币薪酬的一种补充越来越受到员工的关注。酒店提供给员工的福利项目也日益呈现多样化，除了一些法定性的福利外，酒店还提供多种企业福利。那么这些福利在员工身上的落实情况到底如何呢？
管理出效益。总之，餐饮酒店的人员管理是餐饮酒店经营者面临的新课题，作为管理者，只有根据餐饮酒店员工的实际状况，量身定做管理模式，才能让管理真正发挥出应有的作用，才能让餐饮酒店的经营锦上添花，不断创造出更大的效益。
对于酒店而言，现阶段最重要的还是要积极培养潜在的管理人员并留住基层酒店员工，以期做到在下一次的人才流动大潮来临之时能够淡定地面对。
对于酒店而言，现阶段最重要的还是要积极培养潜在的管理人员并留住基层酒店员工，以期做到在下一次的人才流动大潮来临之时能够淡定地面对。
当身体没有出现太大问题的时候，我们总是认为疾病离我们很远，不少酒店人也会讲目前自己要拼搏，要拼事业或金钱，这些都没错，但是我们要知道的是不管追求什么，至少不能忽略了自己的健康。
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![[独家]2012酒店人福利现状调查报告](http://img-md.veimg.cn/meadincms/img3/info/zhoufeng/201207/1207190011.jpg?x-oss-process=image/resize,m_fill,w_207,h_144)
![[独家]2012酒店人健康状况调查报告](http://img-md.veimg.cn/meadincms/img3/info/zhoufeng/201206/20120607001.jpg?x-oss-process=image/resize,m_fill,w_207,h_144)
