经济型酒店更难留住人才，其实是由于人们的错觉造成的。许多人认为在五星级酒店工作会比在经济型酒店工作的发展更好，认为名气更大的酒店会更利于职业发展，有时候越小的地方挑战越大。
格林豪泰有专门的在职网络培训系统，可供3万名员工同时在线学习。通过公司这些循序渐进的培训，以及为员工们提供的自主学习平台，无论是员工素质还是服务质量，在业内应该都是不错的。
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二维码为格林豪泰的一些促销活动的推广提供了方便快捷的渠道，让酒店信息、促销活动更加快速、精准的传递给广大客人，这些自助化的服务方式将会减少酒店人工、中间渠道等的成本，也能提升服务质量和感受。
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有很多业内人士都表明，人力成本的攀升导致酒店员工短缺和培训不到位，是造成酒店卫生状况恶化的原因。其实，酒店卫生状况有自身的原因，也有外部原因。
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每家公司、每个员工都存在一定的差异，洗涤公司质量也良莠不齐。无论酒店还是洗涤公司都对客人卫生健康负有责任，而不是相互推卸责任。卫生不干净就不应该开酒店。
我们一直坚持所有的管理岗位从内部培养，内部选拔优先。将这样的机会全部留给我们内部的员工。我们坚持不到处挖人，到处挖酒店。这才能达到双赢多赢的局面！
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“我们一直坚持所有的管理岗位从内部培养，内部选拔优先。将这样的机会全部留给我们内部的员工。我们坚持不到处挖人，到处挖酒店。这才能达到双赢多赢的局面！”
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