业内人士表示，前几年中档酒店被视为“鸡肋”，两头受压，处境尴尬。但在高星级酒店和经济型酒店发展遭遇“瓶颈”之后，各路投资方纷纷转向中端市场。未来中端酒店市场的竞争必将激烈化。
目前，在吸纳和借鉴国际品牌酒店先进的管理模式和经验的基础上，许多本土企业的品牌意识正在快速提升。这些正是本土企业‘品牌觉醒’的集中体现，中国高星级酒店成立自主品牌的时机正在到来。
机遇永远留给有准备的人，对于企业也是一样，虽然时机有了，但也要有实力才会吸引业主方的目光，那么，本土品牌应该做好哪些准备呢?
机遇永远留给有准备的人，对于企业也是一样，虽然时机有了，但也要有实力才会吸引业主方的目光，那么，本土品牌应该做好哪些准备呢?
迈点旅游研究院发布的年终专题《逐鹿中原 2011酒店上演“三国杀”》中分析了2011年国际联号，本土酒店和经济型酒店的经营状况。认为国际酒店转战二三线，2011年表现总体向好;本土酒店稳步扩张，但发展参差不齐;经济型酒店遭圈地之殇，增收不增利。
迈点旅游研究院发布的年终专题《逐鹿中原 2011酒店上演“三国杀”》中分析了2011年国际联号，本土酒店和经济型酒店的经营状况。认为国际酒店转战二三线，2011年表现总体向好;本土酒店稳步扩张，但发展参差不齐;经济型酒店遭圈地之殇，增收不增利。
搜索
搜索
