新派公寓、保利地产、招商蛇口、旭辉领寓、龙湖冠寓这5个典型样本，对于2017的意义何在?对2018又有什么启示呢?
2017年，长租公寓成了万众竞相追逐的亿万蓝海市场，但在这“繁花”背后，也存在着不少问题，如消防事故、甲醛超标、分期贷陷阱。
未来，酒店、公寓等都将转变成资产管理机构，因而在行业内，最终赢家是属于那些理解资管逻辑，能打通“投-融-管-退”的闭环的人。
单一的智能化设备与单一的酒店式服务不能满足消费者的需求，更多的是要将目标客群关注的元素综合，实现公寓酒店化、商务便捷化、生活智能化。
在共享办公业内，要忘掉互联网法则，因为共享办公市场并不遵循721法则;节奏比快重要;人的因素无法速成;试错成本远高于互联网。
长租公寓是一个资金和资源双密集型行业， 3~5年内看不到回报已是行业难题。在抢占市场的竞速赛跑中借助融资的力量来做大十分必要。
2017年的联合办公产业在某种程度上是属于WeWork和优客工场这个巨头的扩张舞台。2018，巨头之争，鹿死谁手，还是非常值得期待的。
陈敏风趣地讲到，“我们三个人是有分工的，王柯翔负责帅，我负责干，陈斌负责总控。这是一个共享的时代，一个人是hold不住的。”
看似“八竿子打不着关系”的视频与空间，实则可以有千姿百态的链接。梨视频上海总经理张善斌将对这一合作形式作出了四个不同链接畅想。
IQWORK创始人王鹏从联合办公空间的四个维度：供应、需求、交易以及投融资并购情况，结合上海的实际情况，做了相关分析。
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