在大力提倡创新理念的当下，本题是否有点不合时宜，但是为了解决行业人力资源匮乏的现状，能否回归初心和将有效的适合行业的做法一试?
对经济型酒店来说，租金红利的消失是否会导致一批加盟店夭折?是否都能够获利?部分城市一定会出现夭折酒店，多数酒店利润的缩水是趋势。
多品牌时代来临，对于集团和行业发展是喜还是忧?是机遇还是挑战?国际集团的多元化以后，还有这些品牌单挑时的基础和DNA吗?
对于人工配比的下降，是否有助于利润的提升?下降以后的负面作用不小, 用人少了，利润可以最大化? 其实对于人力资源如何科学管理目前存在不少误区。
当资本市场正在我国不断发展和完善的当下，酒店业持续发展只是多了一个资本运作的平台，如何平衡好资本运作和经营管理的关系十分重要。
休闲文化下的乡村旅游能否成功的主角，就是原住民的“老板娘”。如果缺失了体现当地文化的各类产品和服务，其价值将大打折扣。
人才匮乏的原因很多，主要是近几年酒店的无序开发，专业人才的培养速度跟不上酒店的增长速度。从旅游职业学校到旅游大专院校，学生毕业后不愿留在酒店行业的比例也在不断增加。
近几年酒店的无序开发，专业人才的培养速度跟不上酒店的增长速度。从旅游职业学校到旅游大专院校，学生毕业后不愿留在酒店行业的比例也在不断增加。
2013是增量酒店和存量酒店的博弈。增量在关心服务，存量在忧心忡忡。未来中国酒店行业要进行结构性调整。具体有从标准化、同质化向多类化、特色化转型;自管酒店从单体酒店向集团化转型;国际品牌占领高端，并采用多品牌战略几大特点。
“目前很多酒店作为房地产的沉淀资产、配套资产，没有好好经营，沦为次品，最终只能卖掉或者爆破。明年至少有几十家酒店会被卖掉!”
CPI因素、社保政策形成的劳动力成本日渐攀升，租金上调似乎无法阻挡……从理论上讲，成本总是和生产率形成对应关系，目前现状却是成本因素跑在了生产率之前，一连串的问题随之显现。
CPI因素、社保政策形成的劳动力成本日渐攀升，租金上调似乎无法阻挡……从理论上讲，成本总是和生产率形成对应关系，目前现状却是成本因素跑在了生产率之前，一连串的问题随之显现。
随着我国房地产和旅游不动产的快速发展，房地产开发商纷纷和酒店“结亲、联姻”。在“结亲、联姻”过程中，地产开发商多数选择“涉外婚姻”，原因是洋品牌给予地产的溢价较高。
随着我国房地产和旅游不动产的快速发展，房地产开发商纷纷和酒店“结亲、联姻”。在“结亲、联姻”过程中，地产开发商多数选择“涉外婚姻”，原因是洋品牌给予地产的溢价较高。
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