安歆的目标是提高企业人力市场竞争优势;减少企业员工城市住宿成本;降低流动人口城市居住风险;全面提升城市外来人群管理效率。
自国家消费升级政策发布以来,从商务部到各级地方政府都在出台政策,规范公寓行业发展。公寓行业成为国家消费升级的重要的业态。
蓝领公寓市场其实面临诸多发展瓶颈。非居住物业能否改建为蓝领公寓?蓝领公寓应参照何种消防标准?各地人均居住最小面积是多少?
公寓行业发展刚刚起步,首先需要把品牌做好,暂时的一城一池根本不足以证明什么,只要坚持在这条道路上跑下去,必然能看到曙光。
跑得早的不一定能跑得好,但是能活下来就能证明各家必有其生存之道,现在不赚钱不代表未来不赚钱,但不赚钱的项目本身就值得考量。
政策来了,对公寓行业来说,是壁垒还是春风,从政策出台到落地实施,这其中又会有怎样的问题,企业该怎么样去应对呢?
《白皮书》通过市场投资、客群画像以及品牌经营等多个维度的真实数据,客观反映公寓企业过去一年的市场情况,为品牌高效经营提供精确指导与参考。
纵使公寓市场迈入了发展快车道,但其品牌化进程仍有很长的一段路要走。部分公寓品牌经营管理能力有待提升、租客群认识度有待完善。
报告由迈点研究院(MTA)联合Talking Data共同发布,针对中国公寓市场的运营与客群消费状况,透过对年度大数据的整合分析,深度解读公寓行业。
随着众多短租品牌的强势扩张,如何在业务高速发展的同时切实了解消费者的心理、有效满足住客的实际需求从而真正打造一个属于旅途中的温馨港湾呢?
麦家公寓CEO曾添表示,此次战略合作,标志着麦家公寓距离完成集中式长租公寓1万套、分散式公寓10万间的年度目标更近一步。
刘达表示,基于智能化家居和魔飞自行开发的整套IT管理系统,目前,从租客看房,到签约,再到入住,魔飞只需一个人就能操作。
恺信以公寓运营为基础,扩展无限可能的生态圈建设,通过股权投资、战略联盟等策略完善了集团本身在公寓行业的服务生态体系,增强每一个板块之间的有力连接。
此次双方强强联合旨在利用麦家公寓的运营管理优势、线上APP资源以及鹏基伟业的线下店面资源,着力拓展北京地区的分散式房源规模。