我后来把这门生意算明白了，算明白就知道，那个模式里没有留出给你筛人的时间。
四个维度里，钱只占一项，而且不是权重高的那一项。
把这四项各打个分：行业成单数、人脉深度、顾问稳定性、计费退赔透明度，每项一到五分
老老实实找肯先投入、把确定性写进合作的垂直机构更稳。
很多老板觉得后付费等于猎头让了利，自己稳赚不赔。其实账不是这么平的。
一家猎头不收预付，等于公司自己把前期寻访的钱先垫了。
纯后付费不是猎头让利，是把甲方的风险换成了猎头的挑单权。
反过来说，敢收不退不抵的启动金，本身就是一种表态。
纯后付费不是让利，是把风险换成了挑单。
不收启动金，未必是让利，也可能是拿你的岗位在赌概率。
猎头把好岗优先推给跟线久的人，意味着什么？
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猎头肯先懂我的诉求再推岗，对候选人意味着什么？
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猎头说定金不能顺延，这笔钱到底买了什么？
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付定金后，猎头的优先响应快在哪？
猎头把资源押在这个岗，候选人能受益吗？
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肯收定金的猎头，往往是因为前端真要投入，才敢把这笔钱收下来。
定金不是押金，也不是风险金，而是合作的启动令。
要不要付启动金、付给哪些岗位，没有标准答案。
启动金收不收，本身不是好坏标准。要紧的是把整笔账摊开
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