维也纳国际酒店从“新”出发，在中高端酒店这个大赛道里，提供真正供给升级的产品和体验等。
程新华对2020上半年的意难平里流露着“不能白走一遭”的复杂与倔强——不容易、很迷茫、有希望，也敏锐地察觉到了下半场的到来。
截至3月23日，白玉兰酒店复工率已近100%，在锦江都城公司及品牌创新出台的一系列营销举措加持下，白玉兰在营酒店的出租率环比增长284.4%。
5.0升级不仅传承了原维也纳国际被广泛认知的品牌亮点，而且让品牌回归纯粹与经典，并以一片赤诚之心，奉献出真正以客户体验为第一的高品质产品。
从空间、功能到酒店生态，酒店创新大有可为。做酒店品牌，不需要千篇一律，我们应该有点小情怀，服务好用户，这才是我们价值的体现。
仅仅凭借技术革新，并不能解决酒店业痼疾。要想创新，更重要的是考虑顾客真正的需求，酒店首要的事情是需要弥补和解决客人的问题。
对于酒店来说，安全与私密是个大市场，这个领域过去忽视了，现在整还不晚，结结实实的当成创新来做，体现在产品与服务上，市场必有回报。
真正有价值的东西是对客人有价值的东西，因为客人是我们要服务的对象，客人觉得有价值才会产生价值的回报。本次论坛对话，我们通过很多角度、很多方式看到了这个行业发展的趋势，以及未来酒店要竞争就要坚持科技创新走差异化路线。
真正有价值的东西是对客人有价值的东西，因为客人是我们要服务的对象，客人觉得有价值才会产生价值的回报。本次论坛对话，我们通过很多角度、很多方式看到了这个行业发展的趋势，以及未来酒店要竞争就要坚持科技创新走差异化路线。
总而言之，酒店在面对激烈的竞争时，都应该做出自己的特色。在做好各项传统服务的同时，应当把创新放在第一位，只有和时代与时俱进，酒店才能够真正拥有自己的一席之地，立足长远发展。
然而对于酒店的创新并不是一个简单的行动，它需要管理者拥有深远的洞察力，不怕犯错和失误的态度以及必要的知识准备。对于酒店的创新经营，不妨可以从以下几个方面入手。
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