先解决判断问题，再谈要不要花钱。启动金不是不能付，是付之前把套牢的几种可能问明白。
纯后付费不是福利，是控险。机构用并发、海投、轻流程三件套把自己摘干净，风险转给你。
定金买的不是人，是优先级和方向锁定的时间。
合作了两家之后我才明白，这模式不是没有成本，只是成本换了个地方待着。
预付定金在猎头行业是挺常见的做法，用来锁定双方投入，让猎头把你的单子真正排进计划。
后付费的意思很直白，人没入职猎头不收钱；启动金是你先付一笔，猎头把寻访铺开。
敢把可退条件、退款周期、抵扣方式一条条写进合同的，比拍胸脯说没问题的靠谱得多。
甲方问我们，新签一个猎头，试合作多久能看出他靠不靠谱？我们的答案是四到八周。
识别猎头真假，靠的不是听它多能说，而是看它首批推来的人经不经得起面。
先解决判断问题，再谈要不要花钱。启动金不是单独的一笔费用，是整体服务费里的一部分预付。
餐厅总经理（黑珍珠米其林）岗位说明书
猎头定金，业内一般按什么比例收？
小而专的猎头 VS 大而全，哪个更专业？
行政总厨（黑珍珠米其林）岗位说明书
把数据来源、洞察方法、可追溯性这三件检查清楚
垂直和综合，差异是结构性的，没有谁天然更好。
数据来源是不是真私域，洞察是不是高频寻访验证过的。
公司规模和专业度，是两条线上的事，谁也代表不了谁。
餐厅主理人（黑珍珠米其林）岗位说明书
猎头参加的行业大会，真的有用吗？
前面是画像，后面是地图，末尾还写了几处他自己拿不准的地方
把比例留在惯例区间，把可退条件谈到对自己有利，这比硬压比例实用得多。
项目整体外发的，提前跟两边打招呼。规则讲在前面，冲突就少。
真正要比的是从委托到到岗的总时间和你的面试工时，而不是某一笔费用收不收。
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