酒店互联网直销的本质是互联网思维的变革，从决策者层面而言，所有工作的启动源于想法，而想法是思维的转化，最后才能落地实践。
老牌酒店如何转型升级：选择懂酒店的技术公司，建立移动直销平台；策划优质内容，吸引更多粉丝；开拓传播渠道，扩大宣传范围。
许多景区酒店开始寻找新的营销渠道和模式，但面临最大的问题即景区客户大多数来自OTA平台，且以“一次性消费”为主。如何突破?
2016上半年，对300家酒店订单增长数据统计，共产生115116个移动端直销订单。传统直销经历了互联网思维的变革后帮助酒店赢回了市场主动权。
OTA与酒店之间的争议愈演愈烈，众多酒店开始谋求因果。从酒店定位出发，分析合作利弊，酒店是否真的懂得互联网思维?
海外酒店深受中国投资家青睐，但要真正扩大市场吸引中国游客，还需多理解国内游客需求，以互联网思维对客户、产品、服务进行定位和变革。
酒店借助互联网工具，更好地收集客户数据，把收集到的数据对客户行为进行分析，针对不同用户推广促销，对创造订单销量事半功倍。
在移动互联网发展的今天，酒店该如何突破OTA的惯性依赖，做强自己的直销渠道，提升酒店收益？
移动互联网时代，酒店要理解互联网思维，学会运用工具，才能创造更多的奇迹。任何时代，以追求运营结果为目的的营销才是真营销!
“互联网+”其实是互联网思维的落地方式，是对酒店这种传统行业、传统操作模式的重新审视和定位。
2016年3月22日“山东地区首届酒店电子商务经理（主管）移动互联网运营训练营”在东方儒家花园酒店正式开营。
传统领域的“酒店服务”和互联网时代的“酒店服务”究竟有何不同，酒店业需要做怎样的转型?
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