管理层是酒店经济器官，是商业活动所独有的经济器官。管理层的每一个行动、每一项决策和每一个考虑，都必须以经济作为首要尺度。
价格杠杆调节市场供需平衡，收益最大化驱动利润最大化，需求导向定价代替成本导向定价，差别定价代替统一定价，把产品留给最有价值的顾客。
或许我们早就应该把自己从自我效率的角色中脱离出来，从而去胜任推动组织效率的延伸发展。归根结底，管理是让人们去做成事情的艺术！
Opera的用户并不是目前酒店市场占有率最高的企业，但他的用户却拿走了中国酒店业大部分利润。它的秘诀到底是什么呢？
随着收益管理的浪潮从国内一线城市推广到二三线城市，从民航业发展到酒店业，收益管理系统的推行将有“星星之火，可以燎原”之势。
由库克出柜做出种种推测，旨在帮助更多的人认识到“兼顾阴阳的情感容量”、“脱俗专注的情感控制力”以及“精神自立”对于管理影响力。
本文拟从国内酒店业普遍采用的成本管理方式分析入手，通过对价值链的研究、成本动因的分析、全面质量管理的设想等方面，初步探讨新的成本管理模式的构建。
埃博拉病毒蔓延，各地人们危机感上升，全球都在开展“抗埃行动”。酒店作为人口聚集和流动都很大的场所，该如何做好预防措施呢?
“2014年度亚洲酒店业青年领袖峰会(Young Hoteliers Summit Asia2014)”将于2014年10月24日在北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院隆重开幕。
国内酒店在收益管理运作中存在不少问题，Ideas，全球知名收益管理软件研发商，其大中华区销售总监为参会嘉宾解读了各种困局及应对策略。
如今，酒店想要提高入住率、日均房价和每间可销售房收入，那无论酒店预算、员工数量、酒店星级及形式如何，都应采用收益管理系统。
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