越来越多的酒店开始认识到了收益管理的重要性, 并在酒店运营中取得十分显著的业绩。那么职业经理人又当在收益管理上具备怎样的知识储备呢?
未来的收益管理，将是大数据的时代。如果想做好收益管理，获得最佳收益，要充分考虑三方面因素： 业务流程，人力资源以及技术工具。
九九收益管理酒店系统可以预测未来每天各房型的需求变化，而且配备多维度的分析功能，帮助决策者全面地了解酒店的运营动态和趋势。
全球酒店行业竞争日益激烈，对于酒店经营者来讲，了解业内的最佳实践并获得前沿的支持技术来拉动业绩表现已变得尤为重要。因此，许多酒店经营者希望通过收益管理来实现准确、详细的预测，从而做出最佳定价决策以增加收益。
知名酒店收益管理专家、美国鸿铂国际咨询公司总裁胡质健先生全球酒店收益管理巡回公开课第二站北京站将于11月26-29日在北京举办。
酒店收益管理的4-C战略，从Calendar，Clock，Capacity，Cost展开论述。同时针对于酒店行业，餐饮行业，高尔夫行业，租车行业，航空行业，几大旅游服务行业展开了收益管理的论述。
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