树立标杆,鼓舞士气,增强信心,补齐短板,推动行业稳中求进高质量发展。
如果酒店能对数据加以分析利用,也能挖掘其价值,从中找到提升预订量的机会。
一场剧本杀的收入,往往会高过酒店一晚的房费。
疫情的波动性、不稳定性的存在,那酒店所处能量场就出问题,酒店业盈利能力及回报期就出现问题。
诸多民宿经营者们,正在无比渴望地等待十月的到来。
旅行、商务、会议等客源是伴随全球乃至国家经济状况、淡旺季的周期而发生变化的,酒店数量也在改革开放后是不断增长、造成竞争加剧。
疫情当下,酒店更应该重组资源,精准定位在市场环境中“生态位”。
遭受镰刀式打击的酒店业
在当下特殊时期,旅游酒店企业自身更要积极行动起来自救,改变过去“靠天吃饭”的认知。
缺失防控意识和管理,多家酒店屡屡受罚。
酒店业面临的是一场“未知战”和“认知战”,也是一场“持久战”。
打败我们的不是疫情的不确定性和经营的波动性,而是我们对行业认知的固化思维。
酒店职业经理人,需要站在行业视角去看待问题,才有机会获得长久发展。
全行业上下要进一步高度重视、积极作为。
对于未来文旅方面的疫情限流政策,笔者建言不宜“一刀切”,受影响面太大。
旅行社组织离穗、出省团队旅游应严格落实疫情防控各项措施。
让山水品牌酒店愉悦的体验更有安全感,成为人们外出旅居的安心之选。
亿万旅客的安心之旅,华住专业清洁守护。
品牌建设与酒店产品加减法
广州疫情发生以来,星河湾多措并举落实疫情防控工作,为社区业主、集团员工筑起一道安全健康网。
疫情面前,星河湾人都表现得“出奇”的淡定,非常热情地与医护人员一起奋战。
面对广州疫情防控的严峻考验,旅控集团党委高度重视,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。
广州市文化广电旅游局近日发布《关于进一步加强文化广电旅游业疫情防控工作的通知》。
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