创建酒店企业忠实客户的6种方法
迈点研究

创建酒店企业忠实客户的6种方法

  作为一个酒店人,你应该清楚地了解每一位访问您酒店客人,不仅是一个客户,他更应该被视为尊贵的客人。因此,关键是要赢得他们的好感,让他们有家的感觉。

2013-04-16 09:13:15
2013年3月知名旅游酒店企业营销新举措
迈点研究

2013年3月知名旅游酒店企业营销新举措

  洲际酒店集团26日宣布,将为其七千多万IHG优悦会会员提供全球免费上网服务,成为首个为会员在旗下所有4600多家酒店内提供免费上网服务的国际酒店集团。

2013-04-03 09:57:23
2012年11月知名酒店企业营销新举措
专栏

2012年11月知名酒店企业营销新举措

  11月1日,威斯汀酒店及度假村成功与新百伦携手于全球推出运动装备租借计划,租借计划适用于全球190家威斯汀酒店,从2012年11月1日到2013年1月12日,来自75家参加活动的威斯汀酒店的数千名员工将跨越9600多公里。

2012-12-12 10:35:44
2012年11月知名酒店企业营销新举措
迈点研究

2012年11月知名酒店企业营销新举措

  11月1日,威斯汀酒店及度假村成功与新百伦携手于全球推出运动装备租借计划,租借计划适用于全球190家威斯汀酒店,从2012年11月1日到2013年1月12日,来自75家参加活动的威斯汀酒店的数千名员工将跨越9600多公里。

2012-12-12 10:35:44
三种企业创新思路
管理研究

三种企业创新思路

  企业创新的种种案例,可以启迪我们的思想,却不宜过早得出结论,更不能盲目仿效。

2012-07-31 09:31:03
企业管理三原则
管理研究

企业管理三原则

  优秀的企业管理者不一定要做出什么经天纬地的大事,在管理工作中,平凡不等于平庸,不平凡也不等于卓越。企业需要的不是大起大落,惊涛骇浪,而是平稳发展与健康持久。

2012-07-26 10:20:24
企业留人应该打造什么样的平台?
管理研究

企业留人应该打造什么样的平台?

  留住人,平台很重要。员工之所以频繁跳槽一部分是奔薪酬、一部分是奔发展、一部分是负气出走、还有一小部分是其他不可变因素。

2012-07-02 10:17:34
80后不做酒店,谁之过?
专栏

80后不做酒店,谁之过?

  80后90后与服务业的疏离,固然与这一代追求自我的特质有极大关系;但反思行业的思想观念、薪酬体制和管理方式,也应该“与时俱进”了。

2012-01-20 08:47:28
80后不做酒店,谁之过?
迈点研究

80后不做酒店,谁之过?

  80后90后与服务业的疏离,固然与这一代追求自我的特质有极大关系;但反思行业的思想观念、薪酬体制和管理方式,也应该“与时俱进”了。

2012-01-20 08:47:28
迈点网网友:中国企业文化是老板文化
观点评论

迈点网网友:中国企业文化是老板文化

中国大多数的企业文化实际上就是“老板文化”,“凭空想象”和“自我陶醉”型的非常多。

2012-01-18 12:00:14
迈点网网友:中国企业文化是老板文化
专栏

迈点网网友:中国企业文化是老板文化

中国大多数的企业文化实际上就是“老板文化”,“凭空想象”和“自我陶醉”型的非常多。

2012-01-18 12:00:14
企业的“三板斧”
管理研究

企业的“三板斧”

  在近两年招工难的背景下,餐饮企业应该有自己的“三板斧”。笔者觉得,这三板斧可以是:待遇、团队和前景。

2012-01-09 10:17:10
浅谈行业企业文化
管理研究

浅谈行业企业文化

  把握酒店文化教育的内涵也就明确了文化定位。在进行酒店文化建设时,最为关键的是对酒店精神文化的准确定位,博采众家之长,为我所用,包括中国传统文化中的优良成分、国外先进企业文化的经验等。

2011-12-15 08:22:53
先规范化再谈人性化
管理研究

先规范化再谈人性化

  尤其是对于新筹建的酒店或相关项目而言,谨慎永远是上策,涉及的工作方方面面,就像盖房子打基础一样,基础打不好,粉饰的再漂亮华丽,也是昙花一现而已。

2011-12-12 09:29:23
涨薪时代薪酬管理何去何从
管理研究

涨薪时代薪酬管理何去何从

  为应对物价上涨,企业工资指导线都比往年增加了许多,甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资,这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。于是在公务员工资频频调整的影响下,社会各界均议论纷纷,似乎真的要进入全民涨薪时代。

2011-12-12 09:16:36
以人为本的八种方法
管理研究

以人为本的八种方法

  企业在实施以人为本的管理方法时的确需要进行权衡。他们所掌握的资源有限,对员工不可能有求必应。很多企业并没有足够的财力像SAS那样为员工提供那么好的福利待遇。面对缩小规模和重组的要求,企业往往会为了整体的目标和利益而牺牲员工的个人需求。

2011-11-18 09:35:34
员工是什么?
管理研究

员工是什么?

  管理层最重要的不是去提高员工的工资、改善住宿环境等,最重要还是先改变自己的态度。态度反映在日常的一言一行、一颦一笑、举手投足之间。

2011-10-17 09:27:56
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