首旅如家生态圈未来的发展得益于其闭合性，链接资源需要做甄别，确保生态圈所链接资源均是和酒店住宿有关并且和如家品牌定位相匹配。
什么是情怀？什么是匠人精神？这些热词不是吹出来的，切实把自己的每一份心力倾注于景区，反复揣摩打造，这才是有情怀的匠人精神！
室内主题乐园对于不少内容贫乏的景区或文旅综合体是有引入价值的，如果形成较为成熟完备的产品体系，即可快速扩张和复制。
有人说现在是“资本的寒冬”，我不这么认为。资本总得有地方去，旅游业是目前为数不多的保持强劲增长，又能够容纳大量资本的地方。
宋城演艺的每一笔对外投资也基本都围绕着核心业务布局，非常有战略针对性。但随着新一波的快速扩张，风险也伴随着发展机遇而来。
每次飞行都有3个客人爽约，干脆多接受3个预定，以抵消未到客人带来的空房或空座位的浪费。这合情合理也会有“撞车”的风险。
当地旅游业的损失是暂时的，相信整改后的洱海水更绿天更蓝。但在这其中为环境保护做出牺牲的上千家商户的利益是不是也应该被关注?
全球最大的积木玩具生产商乐高用超级IP打通了玩具教育和娱乐三大产业链，并成为一种社会文化现象，这又是如何做到的呢？
多数出门在外的人身边最缺的就是亲人。酒店人不是总说宾至如归吗？那就得会像亲人一样先关心客人的病痛。责任的问题倒是可以后放一下。
淡季了，周围各个酒店的价格都在降价，多的100，少的50，我们该怎么办?如果不降价，怕生意被人抢走，降价吧，又会陷入价格战。
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