虽然城市更新与特色小镇一样需要产业的注入，但其更新是基于人口原本聚集、城市基础原本完善的地区进行再升级，不过是不算试错的过程。
核心地段的物业其实不用考虑招商，定好价人就会来，但做其他的（比如做非传统办公的和做园区办公的）招商就需要考虑产业布局。
我们永远不要忽视技术进步给我们带来的改变，但是身处于时代的大潮，没有人知道真正的未来在哪里，都是在一边试错中一边摸索。
如果我们可以回到创业的初心，不妨就把万达商业跟前段时间同样拿到腾讯投资的自如来比，原来踏实做运营的线下场景是如此值钱！
2017年继续保持高份额市场占有率,销量排名第一,计划在泰国廊曼机场增设全新分店,便利游客。
如果说“轻资产”估值代表的是对运营水平的定价，那么看起来仅仅是热闹的“社群”估值又代表的是什么定价逻辑？
对于商业地产人来说，场景就是我们的基本功，如果你觉得你被互联网人“场景革命”了，那么你该检讨的是自己，你是否真的适合这个行业。
“木秀于林，风必摧之。”既然被尊“老大”，挑战的“小弟”便自然不少，行业竞争从来都是商业发展过程中无法绕开的铁索。
有人高喊这个时代就应该是“全区域！全业态！全方式！”人们看到的是挺进“3000亿”阵营的亢奋，却不知这一路上已经尸横遍野。
我更期待IP酒店的KPI，除常规的Rev PAR、GOP外，更要在乎住客的参与感、互动率、购买率，更要在乎住客愿意消费内容的意愿。
郭锡恩先生在回答“水舍设计方案里，最自豪的设计元素有哪些?”这个问题时表示：我们尝试通过对水舍空间的体验来捕捉上海的味道。
不要说因为有资产泡沫，存量市场就再难淘到宝贝。那是要看你是怎样的投资人，真正的宝贝一定在于发现，在于创造价值空间！
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