如何打造有品质的客房产品，是值得所有酒店人认真思考的话题。
酒店的经营“得会员者得天下”。
国内疫情防控一定是一套体系化、联动式，全民参与、全国一盘棋的模式。
面对流动性不足的春节假期，酒店需要做好以下几方面的工作来延续经营。
OTA已是酒店高产的销售渠道之一，并为酒店争取更多的曝光和销售机会。
从资本的角度入手，理性分析资本带来的利与弊，帮助行业树立正确的资本观，剖析未来的发展的几个大的格局变化。
难关总会过去，前途也不坦荡，只能在坎坷中奋进。
“口罩背后的微笑”。
文旅市场合理的投资行为，应当基于对社会消费需求的洞悉，符合经济社会发展的阶段性特征与时代需要。
营建一体化，是酒店行业最大的特点。
面对不确定性酒店怎么开启自己的组织创新？
订单成交的本身，依然是酒店的酒店和服务力。
从微观和宏观两个方面看景区发展。
投诉虽然已经解决了，但对于酒店的管理者来说要认真的总结问题所在。
国家级风景名胜区如何才能做到保护与开发间的平衡？
文化为魂，旅游为体，互联为用。
酒店管理是有专业性的，但是目前普遍没有做到位。
无论科技怎样进步，酒店行业终究离不开人服务人。
装修是产品最好的赋能形式。
酒店服务面面观。
没有竞争的市场是扭曲的，没有游戏规则的竞争则是混乱的。
酒店不管选择哪种销售方式，投出产出比是最终的裁判权。
酒店行业的健康发展应当靠酒店行业的自律和政府监管齐头并进，政府负责制定科学合法的规则，酒店行业应当自律爱惜行业羽毛。
“ 像家一样可靠踏实，又有家里无法体验的生活和生活方式 ”。
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