“口罩背后的微笑”。
文旅市场合理的投资行为，应当基于对社会消费需求的洞悉，符合经济社会发展的阶段性特征与时代需要。
营建一体化，是酒店行业最大的特点。
面对不确定性酒店怎么开启自己的组织创新？
订单成交的本身，依然是酒店的酒店和服务力。
从微观和宏观两个方面看景区发展。
投诉虽然已经解决了，但对于酒店的管理者来说要认真的总结问题所在。
国家级风景名胜区如何才能做到保护与开发间的平衡？
文化为魂，旅游为体，互联为用。
酒店管理是有专业性的，但是目前普遍没有做到位。
无论科技怎样进步，酒店行业终究离不开人服务人。
装修是产品最好的赋能形式。
酒店服务面面观。
没有竞争的市场是扭曲的，没有游戏规则的竞争则是混乱的。
酒店不管选择哪种销售方式，投出产出比是最终的裁判权。
酒店行业的健康发展应当靠酒店行业的自律和政府监管齐头并进，政府负责制定科学合法的规则，酒店行业应当自律爱惜行业羽毛。
“ 像家一样可靠踏实，又有家里无法体验的生活和生活方式 ”。
轻资产托管模式，在中国屡战屡败的原因，以及它未来发展的核心在哪儿？
未来的学校，不再是知识的注射器，而是提供给终身学习者（校友）的共生系统。
酒店投资不能一头热！
OTA代运营的生存现状、核心的价值、未来的发展方向。
抱团取暖行不行？
房企把业主的后顾之忧，都解决了。生产和销售都打通的情况下，就差怎么吸引酒店加入了。
脱离“安全”谈品质，都是“皇帝的新装”。
搜索
搜索
