轻资产托管模式,在中国屡战屡败的原因,以及它未来发展的核心在哪儿?
未来的学校,不再是知识的注射器,而是提供给终身学习者(校友)的共生系统。
酒店投资不能一头热!
OTA代运营的生存现状、核心的价值、未来的发展方向。
抱团取暖行不行?
房企把业主的后顾之忧,都解决了。生产和销售都打通的情况下,就差怎么吸引酒店加入了。
脱离“安全”谈品质,都是“皇帝的新装”。
概括而言,“连接”、“学习”、“控制”的特性将成为系统最主要的标志。
中档定位是未来单体酒店生存的基础,小体量的小众细分市场的能力是单体酒店的核心生存能力。
酒店运营的本质,是对员工、客户、老板关系的经营,追求三者的最大满意。
民宿投资与一般酒店投资一样,有它自身的逻辑与规律。
房企,中介,消费者......
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市场上对于软品牌的无知及错配可能才是造成撤牌的真正原因。
店长是驱动酒店人效的核心,不管是单体酒店、品牌酒店。
“租金占收入30%”已经成为影响行业发展的头号错误观念,应当及时澄清。
不要怕麻烦而忽略员工关系,从小事出发,设身处地去给予照顾。
今年冬季是抄底酒店投资的最佳时机。
酒店在立项时,一定不能因为为了做项目而做项目。
从三个不同角度谈酒店和长租公寓的区别。
如何实现酒店收益最大化?
“规矩”的实施,最终都需要员工落实,如果仅仅只是书面的内容无法保证施行,一切都将是“纸上谈兵”。
作为旅游人,我们该怎么办,如何让游客积极的参与进来?
精准合理的酒店定位尤如股市的绩优股,可以让酒店投资本金一本万利。