酒店任何部门组织架构的调整，与整体的运营需求相关，“裁”的一定是成本，而“留”的一定是增效，IT部门如何由成本项转为增效项，取决于其实现的价值。
酒店需跳出“工具使用者”的被动角色，主动出击争做“生态共建者”。
来几年，酒店行业应该如何把握DeepSeek这一新时代的机遇，从传统走向创新，是我们必须深入探讨的话题。
这场“哪吒旋风”正以“文化+科技+消费”的模式重构文旅产业生态。本文将从现象、模式与挑战三个维度，解析文旅行业如何借势超级IP实现可持续发展。
对于中国投资者而言，挑选具备 “全球数据资源与本地化洞察” 双重能力的咨询合作伙伴，将成为有效规避风险、充分把握美国酒店业复苏机遇的关键所在。
这座酒店不仅将成为多伦多的全新地标性建筑，还将为加拿大的豪华酒店市场带来全新活力与体验。
身为资深酒店业者，我不仅对酒店业怀有满腔热忱，更热衷于探寻北美顶级的目的地酒店。此番，我将以一个游客的视角，重新发现班夫费尔蒙温泉酒店
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