商办有相逢，混血业态还复来
酒店是一个投资与运营并重的行业，仅有投资而没有好的精细化运营，也很难实现资产的持续增值。
不影响对客服务质量，是酒店节流的第一前提。
整个2021年Q1季度，我个人持比较乐观的态度。
酒店的客源结构是我们很多酒店容易忽视的一个重要数据，
2020年下半年疫情常态化下，旅游业渐次恢复过程中各地市州争创5A的势头强劲，逐步驶入高质量发展的品质旅游车道。
忽略关键客户需求，就是丧失市场。
如何实现少亏，或盈亏平衡？
如何打造有品质的客房产品，是值得所有酒店人认真思考的话题。
酒店的经营“得会员者得天下”。
国内疫情防控一定是一套体系化、联动式，全民参与、全国一盘棋的模式。
面对流动性不足的春节假期，酒店需要做好以下几方面的工作来延续经营。
OTA已是酒店高产的销售渠道之一，并为酒店争取更多的曝光和销售机会。
从资本的角度入手，理性分析资本带来的利与弊，帮助行业树立正确的资本观，剖析未来的发展的几个大的格局变化。
难关总会过去，前途也不坦荡，只能在坎坷中奋进。
“口罩背后的微笑”。
文旅市场合理的投资行为，应当基于对社会消费需求的洞悉，符合经济社会发展的阶段性特征与时代需要。
营建一体化，是酒店行业最大的特点。
面对不确定性酒店怎么开启自己的组织创新？
订单成交的本身，依然是酒店的酒店和服务力。
从微观和宏观两个方面看景区发展。
投诉虽然已经解决了，但对于酒店的管理者来说要认真的总结问题所在。
国家级风景名胜区如何才能做到保护与开发间的平衡？
文化为魂，旅游为体，互联为用。
搜索
搜索
