复星旅游文化2021年财报解读
通过打造希尔顿酒店集团中国区业主协会公益平台的成熟经验，把“华希荟酒店精英俱乐部”打造成为最具影响力的“中国最具影响力酒店精英组织”。
携程2021年财报解读
寻找另外一条生存的道路，而不是自杀式躺平。
酒店业当下应该思考的五个问题
学习成都鹊格酒店孙岗的“一团火”精神！
不管怎样，当下企业需要历练活下的本能。
对隔离酒店的思考
“仟那—中式文化酒店”品牌铸造的积极探索
别于酒店的运营管理，做有“温度”的民宿
如果说酒旅业的春暖花开指日可待，那么这股暖流的源头必然在这与时俱进的疫情防控方针政策里。
春天总会来的，对于旅游酒店人来说，只不过是来得晚了一些！
人们的网络生活偏好，正在不知不觉的向着视频直播流媒体的新空间中迁徙。
酒店要进化，就要改变固定型思维模式，开创学习型思维。
中国服务之新服务
今后几年，老项目宜整合，老资产宜盘活，老景区宜提升。
争取在实践中通过磨合逐步走出一条适合乡村酒旅发展的路。
疫情常态化下，国内文旅产业发展趋势如何？
南园宾馆探索“传播江南文化魅力，打造江南生活方式酒店”
通过富有心得的饭店总经理的经验介绍和观点碰撞，将会使行业同仁在获得最新的信息、观点、案例的同时，进一步增强信心，激发热情，迎难而上，使企业实现增收增效。
对非遗概念及其”物质”与”非物质”关系的思考
乡村民宿的发展具有一定的长期性，需要不断摸索前进，在实践中通过磨合逐渐走出一条适合发展的道路。
三步打破了疫情笼罩下酒店生意不景气的局面。
整合并购、盘活存量和精细化运营，三大举措没有硬投入，只有软性操作，却个个都是实力硬仗和硬核。
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