要解决的问题很多，不是三言两语可以概括，但是不管是哪个品牌、哪个集团，还是业主，唯有摆好姿态，共同进退，才能度过市场竞争的难关。
小地方的酒店人要想有成就，不应该固步自封，自我满足。当你加入大的团队，进入大的平台，你会明白：山外有山，天外有天，一山更比一山高!
微信5.0即将上线，外面一直众说纷纭，没有实践就没有发言权，因此，就现阶段的微信O2O运营实质来说，我的总结就四个字：会员营销，很多酒店也称“微会员”营销。
对酒店而言，品牌是核心，是灵魂，是精髓，它彰显了酒店的形象和生命力，它感动和激励着更多的酒店人前行，它推动了酒店业更快更好地发展。
各大集团建立中档品牌的背后是在中央“八规六禁”出台、《旅游法》实施之后，高端商务市场萎缩严重，而散客休闲市场则快速增长，中端市场空间加大，成为各集团争夺的新领域。
“工具有限，运营无限”其实也是“工具有限，思维无限”，互联网工具让我们更好的转变了自己的思维，但上下思维的统一也是非常重要的。
危与机并存的2013年，品牌将是酒店竞争力的重要体现，谁拥有更知名的酒店品牌，谁就能更快地抓住消费者的视线，形成“眼球经济”，抢占更大的国内外酒店市场。
对经济型酒店来说，租金红利的消失是否会导致一批加盟店夭折?是否都能够获利?部分城市一定会出现夭折酒店，多数酒店利润的缩水是趋势。
为何海底捞能够如此深得人心，以致于网络报道多如牛毛，从对客服务，到员工福利，各式各样，而其它餐饮店就没有呢?答案就是“爱管闲事”。
回顾2008年，奥运会期间北京酒店业发展似乎并没有想象中那么乐观，2022年的冬奥会是否也将如此？又或是有什么不一样的地方？
要想击败竞争对手，酒店高级职业经理人必须要强化自己的优势，明确自身的市场定位及客户范围，还要时刻保持足够的市场敏鋭度，具备准确研判市场趋势的能力以及在管理上不断推陈出新的魄力。
享有中国饭店产业年度第一盛会美誉的第十四届中国饭店全球论坛暨金马奖盛典将于2014年3月19日至21日在广州南丰朗豪酒店及广州大剧院盛大召开，论坛就如何做好酒店资产管理展开激烈探讨。
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