酒店管理是有专业性的，但是目前普遍没有做到位。
无论科技怎样进步，酒店行业终究离不开人服务人。
装修是产品最好的赋能形式。
酒店服务面面观。
没有竞争的市场是扭曲的，没有游戏规则的竞争则是混乱的。
酒店不管选择哪种销售方式，投出产出比是最终的裁判权。
酒店行业的健康发展应当靠酒店行业的自律和政府监管齐头并进，政府负责制定科学合法的规则，酒店行业应当自律爱惜行业羽毛。
“ 像家一样可靠踏实，又有家里无法体验的生活和生活方式 ”。
轻资产托管模式，在中国屡战屡败的原因，以及它未来发展的核心在哪儿？
未来的学校，不再是知识的注射器，而是提供给终身学习者（校友）的共生系统。
酒店投资不能一头热！
OTA代运营的生存现状、核心的价值、未来的发展方向。
抱团取暖行不行？
房企把业主的后顾之忧，都解决了。生产和销售都打通的情况下，就差怎么吸引酒店加入了。
脱离“安全”谈品质，都是“皇帝的新装”。
概括而言，“连接”、“学习”、“控制”的特性将成为系统最主要的标志。
中档定位是未来单体酒店生存的基础，小体量的小众细分市场的能力是单体酒店的核心生存能力。
酒店运营的本质，是对员工、客户、老板关系的经营，追求三者的最大满意。
民宿投资与一般酒店投资一样，有它自身的逻辑与规律。
房企，中介，消费者......
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市场上对于软品牌的无知及错配可能才是造成撤牌的真正原因。
店长是驱动酒店人效的核心，不管是单体酒店、品牌酒店。
“租金占收入30%”已经成为影响行业发展的头号错误观念，应当及时澄清。
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