要问最近中国酒店业什么最火?答案一定是主题酒店。仿佛只要造一个主题酒店就一定能挣钱，就一定能得到市场的认可!这是最诧异的一件事。
宝葫芦是一位日本户籍来沪工作的设计师，她认为，房子要注入自己喜欢的风格才是建立梦想的起步，有个舒适安逸的环境是非常重要的。
企业内部必须建立起一套行之有效的《培训管理规程》，包括内部培训师的管理、培训课程的管理等一系列内容，形成企业的整套培训体系。
羊年，酒店业要借用科学的思维和先进成熟的方法，少走弯路，禁随风模仿，接地气，做实事，经营、管理两手抓，寻找自己的地图走好自己的路。
黄金周拥堵实际上暴露的是劳动者非常旺盛的旅游消费需求得不到满足，形成了出游需求的“堰塞湖”，而不是简单的表象的所谓“秩序混乱”。
四百多条鲜活生命的瞬间覆灭，不是一句天灾就能为此次事故画上句号!哀恸之余，同样是公共场所的酒店业该在此恶性事件中汲取什么样的教训?
通过改变用户的消费行为，创造新消费场景和消费需求，带来巨大的产业增量，不仅能在增量中占据自己的市场份额，也能惠及其他公司。
本文拟从国内酒店业普遍采用的成本管理方式分析入手，通过对价值链的研究、成本动因的分析、全面质量管理的设想等方面，初步探讨新的成本管理模式的构建。
“工具有限，运营无限”其实也是“工具有限，思维无限”，互联网工具让我们更好的转变了自己的思维，但上下思维的统一也是非常重要的。
国家旅游局新闻办通报把入境旅游与国际旅游收入混在一起目的是为了说明“国际旅游顺差有望进一步扩大”，可谓用心良苦，但经得起推敲吗？
基于营销需要的数据挖掘与分析、线上活动工具的研发与配置、基于微信等移动端营销工具的开发等并不是IT部门的传统工作范畴，但至关重要。
“地产+酒店”模式在国内的发展可以分为三种：1、商业住宅+酒店;2、城市综合体+酒店;3、旅游地产+酒店。此外，还会有更复杂的复合模式。
如何节能降耗、如何节约设备和能源成本、如何有效管理酒店设施设备，一直是各大酒店关注的焦点。希尔顿全球技术部高级总监陈桂芬为你带来希尔顿的实践经验，看跨国酒店集团是如何有效管控酒店设备并实现低成本运营的。
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