在中国经济进入“新常态”的情况下，每一位酒店人都要认真解读其真正内涵，仔细领悟其精髓所在，及时把握酒店业如何与中国经济同步。
目前酒店业校企合作的基本形式上来看，常见的不外乎以下两种：一是酒店成为院校学生的实习基地;二是酒店出资成立冠名班或订单班。可是这两种形式下所培养出来的院校学生是否符合酒店和酒店行业的要求呢?
酒店人的工作虽然辛苦，但翻看自己曾经发布的朋友圈，才发现不经意间已经做了那么多了不起的事情，这大概就是你热爱这份工作的原因之一。
在笔者看来，终究的矛盾点是“自我与机制”的矛盾，不论操作是否灵活还是培训是否到位，只不过是整个矛盾迸发表现出来的爆点而已。
谈判桌上的最终结果完全取决于一开始你能在多大程度上抬高自己的要求。销售人员内心往往害怕报高价，原因是怕自己报出的价格被客户嘲笑或对方直接离开。
OTA能为酒店带来更多客源产生更多收益，但OTA价格战，高佣金，低价促销，包房、现付、预付政策特别乱……让酒店对其又爱又恨。
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