纵使地方政府监督不到位，在可持续发展的道路上，我们也不能“得过且过”，因为如果那样去混，早晚是要还的。
当地旅游业的损失是暂时的，相信整改后的洱海水更绿天更蓝。但在这其中为环境保护做出牺牲的上千家商户的利益是不是也应该被关注?
爱的方法很简单，不需要摇手呐喊，需要的是一份专注、一份执着和一份坚持。请带着爱去工作，无怨无悔，义无反顾。
香港半岛10年经营数据变化情况，5个城市9家酒店2016年EBITDA比较。
收益管理的目标就是要找到每天、每周、每月、每季度和每年等销售量、销售价格和成本费用之间的最佳平衡，以获得最大化的利润。
为何这个旅游目的地特色小镇能够为所有住宿统一宣传包装而其他小镇无法仿效？
全球最大的积木玩具生产商乐高用超级IP打通了玩具教育和娱乐三大产业链，并成为一种社会文化现象，这又是如何做到的呢？
时至今日，还有着不少酒店从业者，把OTA作为分销渠道，疏不知，今天对于酒店真正的对手或是说最大的竞争对手是来自整个OTA平台。
7家酒店加权平均同比数据：出租率上升3.72%、平均房价上升0.91%、每间可供房收入上升4.73、人均餐饮消费10.16%。
新国足倚重信任的旧弟子，吸纳技术流人员入队，依仗自己的业内威望重塑国足精神面貌和团队信心，才有“战长沙”这一荡气回肠的胜利之战。
首旅和如家该如何“编导”这场筹备已久的110亿巨资的行业整合大戏？从而实现1+1＞2的协同效应呢？
苦心策划、颇具人性化的对客服务却没有获得预想中的好评如潮，甚至产生了“被专家忽悠了”的感觉。那么问题到底出在了哪里?
客为上帝奉百年，“烂”客进来也麻烦。若不区分当神供，请神容易送神难。
千元消费的星级酒店若只有冰冷的职业性问候，那么客源就一定不下滑吗?酒店没有真假，只有服务与品质!
收益管理的精髓在于在合适的时间以合适的价格将合适的产品销售给合适的顾客。
酒饮微醺，花开半看，这说话也是一样，如佛陀拈花对迦叶尊者，懂的人自然懂；如公明仪对黄牛，不懂的人永远不懂。
旅游业占地区GDP的份额，不是衡量旅游业发展水平高低的主要标志，更不是衡量国民经济发展水平高低的标志。
你需要的就是逃亡速度，你能更快的找到那仅有的客户，你就多一分生存的几率。都可能是生死迷局，能否走的出来，就看你的选择。
一个平台，也许你进来会发现他是一个坑，但只要给你发挥空间，只要饿不死，只要你开心，你就去努力，把他当作一个飞越上神的历劫吧!
选址、工程、运营是酒店投资的三部曲，选址在于眼光，工程在于控制，运营在于人心，三者互为助力，缺一不可。
从女性酒店、楼层、客房的历史、地位、要求、案例和前途，多角度为是否有必要设立专门的楼层和客房做参考。
以我所在的酒店为例，从迎宾服务、中间服务、直到送客服务，他把你真正当做了“上帝”，使你高兴而来满意离去。
清空大脑，提出问题，然后静听答案;清空大脑，提出问题，然后静听答案。明君良将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。
并购重组等多重资本介入方式，尽管会淘汰一部分剩余或者是滞后产品，但其本质会优化产业结构，给大旅游及酒店行业带来新的转折点。
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